Interkulturelles Training Korea in Weil der Stadt: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Weil der Stadt

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Weil der Stadt

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Weil der Stadt

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Weil der Stadt in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Weil der Stadt

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Weil der Stadt

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Südkorea und Deutschland erfordern ein tiefgreifendes Verständnis der jeweiligen Geschäftskulturen, insbesondere für Unternehmen aus Weil der Stadt. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 19,6 Milliarden Euro bei den deutschen Exporten und 13,6 Milliarden Euro bei den Importen im Jahr 2024 bleibt Südkorea ein zentraler Partner. Die Region um Weil der Stadt, stark geprägt durch den Maschinenbau und die Präsenz von Unternehmen wie Thales Deutschland, profitiert maßgeblich von diesen internationalen Verflechtungen. Ein fundiertes interkulturelles Training ist daher unerlässlich, um die komplexen Herausforderungen im asiatischen Markt erfolgreich zu meistern und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen.

Unsere maßgeschneiderten Seminare bereiten Ihre Mitarbeiter optimal auf die spezifischen Anforderungen und kulturellen Nuancen vor, die für den Erfolg in Südkorea entscheidend sind.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Weil der Stadt

Die wirtschaftliche Bedeutung Südkoreas für deutsche Unternehmen zeigt sich nicht nur im beeindruckenden Handelsvolumen, sondern auch in den Direktinvestitionen, die 2023 bei 13,89 Milliarden Euro lagen. Für den Wirtschaftsstandort Weil der Stadt, der durch seine starke Ausrichtung auf den Maschinenbau und die Wehrtechnik besticht, eröffnen sich hierdurch vielfältige Kooperationsmöglichkeiten und neue Absatzmärkte. Die Präsenz von über 300 deutschen Unternehmen in Südkorea unterstreicht die Relevanz dieses Marktes für die exportorientierte deutsche Wirtschaft. Um diese Potenziale voll auszuschöpfen, ist es für Unternehmen aus Weil der Stadt von entscheidender Bedeutung, die kulturellen Besonderheiten und Geschäftspraktiken ihrer südkoreanischen Partner genau zu verstehen und zu respektieren.

Die südkoreanische Geschäftskultur ist geprägt von einzigartigen Konzepten wie der „Ppalli-Ppalli“-Kultur, die eine extreme Geschwindigkeit und Effizienz in der Ausführung von Aufgaben fordert. Gleichzeitig spielt „Nunchi“, die Fähigkeit, die Stimmung im Raum zu lesen und nonverbale Signale richtig zu deuten, eine zentrale Rolle in der Kommunikation. Respekt vor Alter und Hierarchie sowie das Konzept des „Chaemyeon“ (Gesicht wahren) sind fundamentale Bestandteile jeder geschäftlichen Interaktion. Darüber hinaus fördern „Jeong“ (tiefe emotionale Bindungen) und die traditionelle Trinkkultur (Hoesik) den Aufbau langfristiger und vertrauensvoller Beziehungen, was besonders für die Maschinenbaubranche in Weil der Stadt von großem Wert ist.

Ein prägnantes Beispiel für die Herausforderungen in der deutsch-koreanischen Zusammenarbeit ist die extreme „Pali-Pali“-Kultur, die schnelle Ausführung und lange Arbeitszeiten antreibt. Dies führt häufig zu erheblichem Stress bei deutschen Mitarbeitern, die großen Wert auf ihren Feierabend und eine ausgewogene Work-Life-Balance legen. Zudem erfordert die strikte koreanische Hierarchie formelle Sprache und Verbeugungen, was stark mit den eher flachen und entspannten Hierarchien in deutschen Unternehmen kollidiert. Solche kulturellen Reibungspunkte können ohne angemessene Vorbereitung und Sensibilisierung schnell zu Missverständnissen und Ineffizienzen in der Zusammenarbeit führen.

Interkulturelles Training Korea in Weil der Stadt für Unternehmen aus Weil der Stadt

Die Investition in interkulturelle Trainings zahlt sich für Unternehmen aus Weil der Stadt messbar aus, da kulturelle Reibungsverluste oft zu erheblichen Mehrkosten von 20% bis 25% des gesamten Projektbudgets führen können. Durch den Einsatz von interkultureller Beratung, gezielten Trainings und professioneller Projektbegleitung lassen sich 10% bis 15% dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt werden. Ein vorzeitiger Abbruch oder das Scheitern einer Entsendung kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, ganz zu schweigen von den indirekten Verlusten durch den Weggang von Talenten und den Aufwand für die Rekrutierung von Ersatzpersonal. Strukturierte interkulturelle Trainingsprogramme schützen diese massiven Investitionen direkt und nachhaltig.

Für die Maschinenbauunternehmen in Weil der Stadt bedeutet dies konkret, dass effektive kulturelle Trainingsprogramme einen Return on Investment (ROI) von 25% bis 300% generieren können. Dies wird erreicht durch die Vermeidung kostspieliger, gescheiterter internationaler Entsendungen, die Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation und die signifikante Verbesserung der globalen Kundenzufriedenheit. Ein tiefes Verständnis der südkoreanischen Geschäftskultur ist somit nicht nur ein weicher Faktor, sondern ein harter Wettbewerbsvorteil, der den wirtschaftlichen Erfolg in Weil der Stadt maßgeblich beeinflusst.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Weil der Stadt

Die Stadt Weil der Stadt spielt eine wichtige Rolle in den deutsch-südkoreanischen Wirtschaftsbeziehungen, insbesondere durch ihre starke Verankerung im Maschinenbau und der Wehrtechnik. Die globalen Verflechtungen erfordern von den ansässigen Unternehmen ein hohes Maß an interkultureller Sensibilität, um auf dem internationalen Parkett erfolgreich zu agieren. Südkorea, als einer der wichtigsten asiatischen Handelspartner Deutschlands, bietet für die Wirtschaft in Weil der Stadt enorme Wachstumspotenziale und vielfältige Kooperationsmöglichkeiten. Ein tiefes Verständnis der koreanischen Kultur und Geschäftspraktiken ist unerlässlich, um diese Chancen zu nutzen und langfristige, vertrauensvolle Partnerschaften aufzubauen. Unsere spezialisierten Trainingsprogramme unterstützen die Unternehmen in Weil der Stadt dabei, ihre interkulturelle Kompetenz gezielt zu stärken und auszubauen.

Wirtschaftsstandort Weil der Stadt: Maschinenbau und Wehrtechnik im Fokus

Weil der Stadt zeichnet sich durch eine robuste Wirtschaftsstruktur aus, in der der Maschinenbau als primärer Sektor eine herausragende Stellung einnimmt. Ein bemerkenswertes Merkmal der Region ist die Integration von Maschinenbau und Wehrtechnik, was durch die Präsenz namhafter Unternehmen wie Thales Deutschland eindrucksvoll belegt wird. Als Teil der IHK Region Stuttgart profitiert Weil der Stadt von einer exzellenten Infrastruktur, einem dichten Netzwerk an Zulieferern und einer starken Innovationskraft. Die enge Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft und regionalen Bildungseinrichtungen sichert zudem den Zugang zu hochqualifizierten Fachkräften, die für die technologische Weiterentwicklung unerlässlich sind. Diese Faktoren machen Weil der Stadt zu einem attraktiven und wettbewerbsfähigen Standort für national und international agierende Unternehmen.

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind von großer Bedeutung für die exportstarke Wirtschaft in Weil der Stadt. Mit deutschen Exporten in Höhe von 19,6 Milliarden Euro und Importen von 13,6 Milliarden Euro im Jahr 2024 zeigt sich die Dynamik dieses bilateralen Austauschs. Besonders in den Bereichen Automobilzulieferung, Elektronik und grüne Energie ergeben sich für die Maschinenbauunternehmen aus Weil der Stadt lukrative Geschäftschancen auf dem südkoreanischen Markt. Die Präsenz von über 300 deutschen Unternehmen in Südkorea verdeutlicht das starke Engagement und das Vertrauen in diesen zukunftsträchtigen Wirtschaftsraum.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet Weil der Stadt eine hohe Lebensqualität, die es zu einem attraktiven Wohnort für Fach- und Führungskräfte macht. Die Kombination aus historischem Charme, einer landschaftlich reizvollen Umgebung und einer hervorragenden Anbindung an die Metropolregion Stuttgart schafft ein ideales Umfeld für Arbeit und Freizeit. Diese hohe Lebensqualität ist ein entscheidender Faktor im Wettbewerb um die besten Talente, die für den anhaltenden Erfolg der Unternehmen in Weil der Stadt von zentraler Bedeutung sind.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Wirtschaftsstandort Weil der Stadt hervorragende Voraussetzungen für erfolgreiche internationale Geschäftsbeziehungen bietet. Mit einem professionellen Interkulturelles Training Korea in Weil der Stadt von Global Cultures sind Ihre Mitarbeiter bestens gerüstet, um die Herausforderungen des südkoreanischen Marktes souverän zu meistern. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und stärken Sie Ihre interkulturelle Kompetenz für eine erfolgreiche globale Zukunft.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Weil der Stadt ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Weil der Stadt in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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