Interkulturelles Training Korea in Böblingen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Böblingen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Böblingen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Böblingen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Böblingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Böblingen

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Böblingen

Die dynamische Wirtschaftsregion Böblingen, bekannt als bedeutender IT- und Software-Hub in der Region Stuttgart, pflegt intensive und wachsende Handelsbeziehungen mit Südkorea, was eine fundierte interkulturelle Vorbereitung für Unternehmen unerlässlich macht. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 19,6 Milliarden Euro bei den deutschen Exporten und 13,6 Milliarden Euro bei den Importen im Jahr 2024 zeigt sich die enorme wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und Südkorea. Insbesondere für die in Böblingen ansässigen Technologieunternehmen wie IBM Deutschland und HP eröffnen sich auf dem südkoreanischen Markt, der stark auf Elektronik und Start-ups fokussiert ist, hervorragende Geschäftsperspektiven. Um diese Potenziale voll auszuschöpfen und Missverständnisse zu vermeiden, ist ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training Korea in Böblingen der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg.

Durch den Aufbau interkultureller Kompetenz können Fach- und Führungskräfte aus Böblingen die komplexen geschäftlichen Herausforderungen in Südkorea souverän meistern und langfristige, vertrauensvolle Partnerschaften etablieren.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Böblingen für den Erfolg in Böblingen

Die wirtschaftlichen Verbindungen zwischen Deutschland und Südkorea sind durch ein beeindruckendes Handelsvolumen und direkte Investitionen geprägt, wobei der deutsche FDI-Bestand in Südkorea im Jahr 2023 rund 13,89 Milliarden Euro erreichte. Mehr als 300 deutsche Unternehmen sind bereits erfolgreich in Südkorea aktiv, während umgekehrt über 620 koreanische Firmen allein in der Region FrankfurtRheinMain und darüber hinaus in ganz Deutschland operieren. Für den IT- und Softwarestandort Böblingen bieten sich insbesondere in den Schlüsselindustrien wie Elektronik, Automobilzulieferer und grüne Energien vielfältige Kooperationsmöglichkeiten mit koreanischen Partnern. Trotz eines leicht eingetrübten Geschäftsklimas erwarten 38 Prozent der deutschen Firmen mittelfristig eine positive Entwicklung ihrer Geschäfte in diesem stabilen, aber herausfordernden Marktumfeld.

Ein tiefgreifendes Verständnis dieser wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ist für Unternehmen aus Böblingen essenziell, um strategische Entscheidungen fundiert treffen zu können.

Die südkoreanische Geschäftskultur stellt deutsche Manager oft vor große Herausforderungen, da sie stark von der ‚Pali-Pali‘-Kultur (Schnelligkeit) und einer ausgeprägten Hierarchie geprägt ist, die formelle Sprache und tiefen Respekt vor dem Alter verlangt. Das Konzept des ‚Nunchi‘, die Fähigkeit, die unausgesprochene Stimmung im Raum zu lesen, ist entscheidend, um in Verhandlungen nicht das Gesicht (‚Chaemyeon‘) des Gegenübers zu verletzen. Zudem spielen tiefe emotionale Bindungen (‚Jeong‘) und die traditionelle Trinkkultur (‚Hoesik‘) eine zentrale Rolle beim Aufbau von Vertrauen und langfristigen Geschäftsbeziehungen. Für die IT- und Softwareexperten aus der Stadt, die an flache Hierarchien und direkte Kommunikation gewöhnt sind, erfordert die Anpassung an diese komplexen sozialen Normen ein hohes Maß an interkultureller Sensibilität.

Ein gezieltes Training hilft dabei, diese kulturellen Nuancen zu verstehen und in der täglichen Zusammenarbeit mit koreanischen Kollegen oder Kunden erfolgreich anzuwenden.

Ein prägnantes Beispiel für die Auswirkungen kultureller Differenzen zeigt sich in der extremen ‚Pali-Pali‘-Kultur Südkoreas, die eine rasante Ausführung von Aufgaben und lange Arbeitszeiten fordert. Dies führt häufig zu erheblichem Stress bei deutschen Mitarbeitern, die großen Wert auf ihren Feierabend und eine ausgewogene Work-Life-Balance legen. Wenn diese unterschiedlichen Arbeitsauffassungen aufeinandertreffen, ohne dass ein gegenseitiges Verständnis entwickelt wurde, kann dies zu Frustration, ineffizienten Arbeitsprozessen und letztlich zum Scheitern von Projekten führen. Unternehmen aus der Stadt müssen daher ihre Teams proaktiv auf diese Unterschiede vorbereiten, um Reibungsverluste zu minimieren und die Produktivität in interkulturellen Teams zu sichern.

ROI durch Interkulturelles Training Korea in Böblingen

Die Investition in interkulturelle Trainings zahlt sich für international agierende Unternehmen messbar aus, da kulturelle Reibungsverluste laut einer Siemens-Studie zusätzliche Kosten von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch den Einsatz von interkultureller Beratung und gezielten Trainingsmaßnahmen lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt werden. Ein vorzeitiger Abbruch einer Entsendung kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb strukturierte Vorbereitungen diese massiven Investitionen direkt absichern. Generell können effektive kulturelle Trainingsprogramme einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie teure Fehlentschläge vermeiden und die globale Kundenzufriedenheit steigern.

Für Unternehmen in der Stadt bedeutet dies einen klaren Wettbewerbsvorteil auf dem internationalen Parkett.

Besonders in der schnelllebigen IT- und Softwarebranche, die den Wirtschaftsstandort der Region prägt, ist eine reibungslose Kommunikation mit internationalen Partnern unerlässlich für den Projekterfolg. Wenn Entwicklerteams aus der Stadt und Südkorea effizient zusammenarbeiten und kulturelle Missverständnisse vermieden werden, beschleunigt dies die Time-to-Market für neue Softwarelösungen erheblich. Ein fundiertes interkulturelles Training reduziert nicht nur die Fluktuation bei Auslandsentsendungen, sondern fördert auch eine innovationsfreundliche Arbeitsatmosphäre, die letztlich den Umsatz und die Profitabilität der Unternehmen in der Stadt nachhaltig steigert.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Böblingen

Die Stadt Böblingen hat sich als ein zentraler Knotenpunkt für IT und Software Services in der Region Stuttgart etabliert und zieht zunehmend internationale Aufmerksamkeit auf sich. Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Böblingen und Südkorea wachsen stetig, angetrieben durch den beiderseitigen Fokus auf technologische Innovationen und digitale Transformation. Für Unternehmen aus Böblingen, die den Schritt auf den südkoreanischen Markt wagen oder mit koreanischen Partnern kooperieren, ist ein tiefes Verständnis der dortigen Geschäftskultur von entscheidender Bedeutung. Ein professionelles Interkulturelles Training Korea in Böblingen bietet die notwendige Vorbereitung, um kulturelle Barrieren zu überwinden und erfolgreiche, langfristige Geschäftsbeziehungen aufzubauen.

Durch die Vermittlung von interkultureller Kompetenz werden die Fachkräfte aus Böblingen befähigt, in einem globalisierten Umfeld souverän und effektiv zu agieren.

Wirtschaftsstandort Böblingen: Das IT-Herz der Region Stuttgart

Böblingen zeichnet sich durch eine herausragende Konzentration von Unternehmen im Bereich IT und Software Services aus, was die Stadt zu einem kritischen Support-Hub für die gesamte Region Stuttgart macht. Namhafte globale Player wie IBM Deutschland und HP haben hier bedeutende Niederlassungen und prägen die dynamische Wirtschaftsstruktur der Stadt maßgeblich. Die enge Anbindung an die IHK Region Stuttgart fördert ein innovationsfreundliches Klima und unterstützt die Vernetzung der lokalen Wirtschaft mit internationalen Märkten. Eine exzellente Infrastruktur, gepaart mit der Nähe zu führenden Forschungseinrichtungen und Universitäten im Großraum Stuttgart, sichert den Unternehmen in Böblingen den Zugang zu hochqualifizierten Fachkräften.

Diese einzigartige Kombination aus etablierten Großkonzernen, agilen Start-ups und einer starken technologischen Ausrichtung macht die Stadt zu einem äußerst attraktiven Standort für zukunftsorientierte Investitionen.

Die Handelsbeziehungen zwischen dem Wirtschaftsstandort der Region und Südkorea profitieren stark von den Synergien in den Bereichen Elektronik, Softwareentwicklung und grüner Technologie. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von fast 33 Milliarden Euro zwischen Deutschland und Südkorea im Jahr 2024 bieten sich für die technologiegetriebenen Unternehmen in der Stadt enorme Export- und Kooperationspotenziale. Der Austausch von Know-how und die gemeinsame Entwicklung innovativer Lösungen stärken die Wettbewerbsfähigkeit beider Seiten auf dem globalen Markt. Um diese vielversprechenden wirtschaftlichen Verbindungen weiter auszubauen, ist eine kontinuierliche Pflege der interkulturellen Beziehungen unerlässlich.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet die Stadt eine hohe Lebensqualität, die es den ansässigen Unternehmen erleichtert, internationale Talente anzuziehen und langfristig zu binden. Die attraktive Lage am Rande des Schönbuchs, ein vielfältiges kulturelles Angebot und eine hervorragende soziale Infrastruktur machen die Stadt zu einem lebenswerten Wohnort für Fach- und Führungskräfte aus aller Welt. Diese Weltoffenheit und die internationale Prägung der Stadtgesellschaft schaffen ein ideales Umfeld für den interkulturellen Austausch und die Integration ausländischer Mitarbeiter. Die hohe Dichte an hochqualifizierten Talenten in der Stadt bildet das Fundament für die anhaltende Innovationskraft und den wirtschaftlichen Erfolg der Region.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die erfolgreiche Erschließung des südkoreanischen Marktes für Unternehmen aus der Stadt eine gezielte Vorbereitung erfordert. Ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training Korea in Böblingen durch die Experten von Global Cultures ist der Schlüssel, um kulturelle Herausforderungen zu meistern und das volle wirtschaftliche Potenzial auszuschöpfen. Mit unserer langjährigen Erfahrung und praxisnahen Trainingskonzepten unterstützen wir Sie dabei, Ihre internationalen Geschäftsziele sicher und effizient zu erreichen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Böblingen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Böblingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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