Interkulturelles Training Korea in Gütersloh: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Gütersloh

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Gütersloh

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Gütersloh

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Gütersloh in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Gütersloh

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Gütersloh

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Südkorea und der Region Ostwestfalen, insbesondere dem starken Wirtschaftsstandort Gütersloh, erfordern ein tiefgreifendes Verständnis für die komplexen kulturellen Nuancen und geschäftlichen Gepflogenheiten. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von fast 33 Milliarden Euro zwischen Deutschland und Südkorea sowie der Präsenz von über 300 deutschen Unternehmen im koreanischen Markt, ist die interkulturelle Kompetenz ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. In Gütersloh, wo global agierende Unternehmen wie Miele und Bertelsmann beheimatet sind, wächst der Bedarf an spezialisierten Fachkräften, die den asiatischen Markt verstehen. Unser maßgeschneidertes interkulturelles Training bereitet Ihre Mitarbeiter optimal auf die Zusammenarbeit mit koreanischen Geschäftspartnern vor und minimiert das Risiko kostspieliger Missverständnisse in internationalen Projekten.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Gütersloh

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und Südkorea ist durch ein beeindruckendes Handelsvolumen von 19,6 Milliarden Euro bei den Exporten und 13,6 Milliarden Euro bei den Importen im Jahr 2024 gekennzeichnet, was die enorme Bedeutung dieses asiatischen Marktes unterstreicht. Für Unternehmen aus Gütersloh, die in den Bereichen Medien, Haushaltsgeräte oder Automobilzulieferung tätig sind, bietet Südkorea enorme Wachstumspotenziale, die jedoch nur durch eine fundierte interkulturelle Vorbereitung voll ausgeschöpft werden können. Die Präsenz von über 620 koreanischen Unternehmen in Deutschland und die wachsende Zahl von Direktinvestitionen verdeutlichen die Notwendigkeit, sich intensiv mit den spezifischen Geschäftspraktiken und der Arbeitskultur Südkoreas auseinanderzusetzen, um langfristig erfolgreiche Partnerschaften aufzubauen.

Die koreanische Geschäftskultur ist stark von traditionellen Werten geprägt, die sich in Konzepten wie der „Ppalli-Ppalli“-Kultur widerspiegeln, welche eine extreme Geschwindigkeit und hohe Effizienz bei der Ausführung von Aufgaben verlangt und deutsche Mitarbeiter oft vor große Herausforderungen stellt. Ebenso entscheidend ist das „Nunchi“, die Fähigkeit, die unausgesprochenen Stimmungen und Bedürfnisse im Raum zu lesen, sowie der tiefe Respekt vor Hierarchie und Alter, der die Kommunikation und Entscheidungsfindung in koreanischen Unternehmen maßgeblich bestimmt.

Darüber hinaus spielen das Konzept des „Chaemyeon“ (Gesicht wahren), die tiefe Verbundenheit durch „Jeong“ und die ausgeprägte Trinkkultur „Hoesik“ eine zentrale Rolle beim Aufbau von Vertrauen und langfristigen Geschäftsbeziehungen, was besonders für die exportorientierte Industrie in Gütersloh von großer Bedeutung ist.

Ein prägnantes Beispiel für die Herausforderungen in der deutsch-koreanischen Zusammenarbeit zeigt sich in der extremen „Pali-Pali“-Kultur, die schnelle Ausführung und lange Arbeitszeiten fordert und damit stark mit dem deutschen Bedürfnis nach Work-Life-Balance und strukturierten Prozessen kollidiert. Zudem verlangt die strenge koreanische Hierarchie formelle Sprache und respektvolle Verbeugungen, was im direkten Gegensatz zu den oft flacheren und entspannteren Hierarchien in deutschen Unternehmen steht und ohne entsprechende Sensibilisierung schnell zu Konflikten führen kann. Solche kulturellen Reibungspunkte können den Erfolg von Projekten erheblich gefährden, weshalb ein gezieltes interkulturelles Training unerlässlich ist, um diese Unterschiede zu überbrücken und eine produktive Zusammenarbeit zu gewährleisten.

Interkulturelles Training Korea in Gütersloh für Unternehmen in Gütersloh

Die Investition in interkulturelle Trainingsmaßnahmen zahlt sich für international agierende Unternehmen messbar aus, da Studien belegen, dass interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch den Einsatz von gezieltem interkulturellen Consulting, Training und Projektunterstützung lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimiert und teure Missverständnisse in der Kommunikation und Projektsteuerung vermieden werden. Ein vorzeitiger Abbruch oder das Scheitern einer Entsendung kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb strukturierte interkulturelle Trainings diese massiven Investitionen direkt absichern und den Return on Investment (ROI) signifikant steigern.

Für die stark exportorientierte Wirtschaft in Gütersloh, die von globalen Playern wie Miele und Bertelsmann geprägt ist, bedeutet dies, dass interkulturelle Kompetenz nicht nur ein weicher Faktor, sondern ein harter wirtschaftlicher Erfolgsgarant ist. Effektive kulturelle Trainingsprogramme können einen ROI von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie kostspielige gescheiterte internationale Entsendungen verhindern, die Fluktuation reduzieren und die Zufriedenheit globaler Kunden nachhaltig verbessern. Durch die gezielte Vorbereitung Ihrer Mitarbeiter auf die spezifischen Anforderungen des koreanischen Marktes sichern Sie sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil und legen den Grundstein für langfristig erfolgreiche und profitable Geschäftsbeziehungen in Asien.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Gütersloh

Die Stadt Gütersloh und die umliegende Region Ostwestfalen-Lippe pflegen zunehmend engere wirtschaftliche Beziehungen zu Südkorea, einem der dynamischsten und innovativsten Märkte im asiatischen Raum. Mit der Präsenz internationaler Konzerne und spezialisierter mittelständischer Unternehmen hat sich Gütersloh als ein wichtiger Knotenpunkt für globale Geschäftsaktivitäten etabliert, der auch für koreanische Investoren und Handelspartner von großem Interesse ist. Die Ansiedlung von Unternehmen wie der WEMAS Holding GmbH, die zum japanischen Sekisui Jushi Konzern gehört, zeigt die internationale Ausrichtung der Region und ihre Attraktivität für asiatische Investoren. Um diese vielversprechenden Verbindungen weiter auszubauen und erfolgreich zu gestalten, ist ein tiefes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur und Mentalität für die Unternehmen in Gütersloh von entscheidender Bedeutung.

Wirtschaftsstandort Gütersloh: Heimat globaler Marktführer und innovativer Technologien

Gütersloh zeichnet sich durch eine außergewöhnlich starke und diversifizierte Wirtschaftsstruktur aus, die von weltweit bekannten Familienunternehmen und innovativen Technologieführern geprägt wird. Als Hauptsitz und zentraler Produktionsstandort des globalen Haushaltsgeräteherstellers Miele sowie des internationalen Medienkonzerns Bertelsmann verfügt die Stadt über eine enorme wirtschaftliche Strahlkraft weit über die Grenzen Deutschlands hinaus. Die enge Anbindung an die IHK Ostwestfalen zu Bielefeld und die hervorragende Infrastruktur machen Gütersloh zu einem hochattraktiven Standort für Unternehmen aus den Bereichen Medien, Elektronik und Maschinenbau. Die lokale Wirtschaft profitiert zudem von einer exzellenten Bildungslandschaft in der Region, die hochqualifizierte Fachkräfte hervorbringt und die Innovationskraft der ansässigen Unternehmen nachhaltig stärkt.

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind mit einem Exportvolumen von 19,6 Milliarden Euro und Importen in Höhe von 13,6 Milliarden Euro im Jahr 2024 von enormer wirtschaftlicher Bedeutung. Für die exportstarken Unternehmen in Gütersloh bieten sich in Südkorea vielfältige Geschäftschancen, insbesondere in den Bereichen Elektronik, Automobilzulieferung und grüne Technologien, die zu den Schlüsselindustrien des bilateralen Handels zählen. Die wachsende Zahl von über 300 deutschen Unternehmen in Südkorea und mehr als 620 koreanischen Unternehmen in Deutschland unterstreicht die Notwendigkeit, sich interkulturell optimal aufzustellen, um in diesem kompetitiven Umfeld erfolgreich zu agieren.

Gütersloh bietet seinen Einwohnern eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die durch eine reizvolle landschaftliche Umgebung, ein vielfältiges kulturelles Angebot und eine hervorragende soziale Infrastruktur gekennzeichnet ist. Diese attraktiven Rahmenbedingungen machen die Stadt nicht nur für einheimische Fachkräfte, sondern auch für internationale Talente und Expatriates zu einem begehrten Wohn- und Arbeitsort. Die Kombination aus wirtschaftlicher Stärke, familiärer Atmosphäre und Weltoffenheit schafft ein ideales Umfeld für Innovationen und interkulturellen Austausch, der die globale Wettbewerbsfähigkeit der Region weiter stärkt.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die erfolgreiche Erschließung des koreanischen Marktes für Unternehmen aus Gütersloh eine gezielte Vorbereitung und tiefgreifende interkulturelle Kompetenz erfordert. Mit einem professionellen Interkulturelles Training Korea in Gütersloh von Global Cultures stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter die kulturellen Herausforderungen meistern und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufbauen können. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und machen Sie Ihr Unternehmen fit für den Erfolg im dynamischen asiatischen Markt.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Gütersloh ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Gütersloh in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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