Interkulturelles Training Korea in Siegen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Siegen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Siegen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Siegen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Siegen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Siegen

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Siegen

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea erfordern von Unternehmen in der Stadt ein tiefgreifendes Verständnis der asiatischen Geschäftskultur, um auf dem globalen Markt erfolgreich zu agieren. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von über 33 Milliarden Euro im Jahr 2024, wobei deutsche Exporte nach Südkorea 19,6 Milliarden Euro betrugen, ist die Bedeutung dieses Marktes für den Maschinenbau in der Stadt immens. Interkulturelles Training Korea in Siegen bietet Fach- und Führungskräften die notwendigen Werkzeuge, um interkulturelle Herausforderungen souverän zu meistern und nachhaltige Partnerschaften aufzubauen.

Insbesondere für Unternehmen wie die SMS Group und andere Akteure der Metallverarbeitung ist es entscheidend, die spezifischen Anforderungen und Erwartungen koreanischer Geschäftspartner zu verstehen und in die eigene Unternehmensstrategie zu integrieren.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Siegen für den Maschinenbau in Siegen

Südkorea hat sich als einer der wichtigsten Handelspartner Deutschlands in Asien etabliert, was sich in den beeindruckenden Zahlen der Direktinvestitionen widerspiegelt, die im Jahr 2023 bei 13,89 Milliarden Euro für deutsche Investitionen in Südkorea lagen. Für die stark vom Maschinenbau und der Metallverarbeitung geprägte Wirtschaft in der Stadt eröffnen sich durch diese engen wirtschaftlichen Verflechtungen enorme Potenziale für Export und technologische Kooperationen. Die Präsenz von über 300 deutschen Unternehmen in Südkorea und die wachsende Zahl koreanischer Firmen in Deutschland unterstreichen die Notwendigkeit, interkulturelle Kompetenzen systematisch aufzubauen und zu pflegen. Interkulturelles Training Korea in Siegen unterstützt Unternehmen dabei, diese wirtschaftlichen Chancen optimal zu nutzen und Reibungsverluste in der internationalen Zusammenarbeit zu minimieren.

Die koreanische Geschäftskultur ist stark von traditionellen Werten geprägt, die sich in Konzepten wie Ppalli-Ppalli, der extremen Geschwindigkeit und Effizienz im Arbeitsalltag, sowie Nunchi, der Fähigkeit, die unausgesprochenen Stimmungen im Raum zu lesen, manifestieren. Darüber hinaus spielen der Respekt vor Alter und Hierarchie, die Wahrung des Gesichts (Chaemyeon) und der Aufbau tiefer emotionaler Bindungen (Jeong) eine zentrale Rolle in den Geschäftsbeziehungen, was besonders bei Verhandlungen im Maschinenbausektor in der Stadt beachtet werden muss. Auch die ausgeprägte Trinkkultur (Hoesik) nach Feierabend ist ein wichtiger Bestandteil des Teambuildings und der Beziehungspflege, der von deutschen Managern oft unterschätzt wird, aber für den langfristigen Erfolg unerlässlich ist.

Ein fundiertes Interkulturelles Training Korea in Siegen vermittelt die notwendige Sensibilität für diese kulturellen Nuancen und hilft, Missverständnisse zu vermeiden.

Ein prägnantes Beispiel für die Herausforderungen in der deutsch-koreanischen Zusammenarbeit ist die extreme „Pali-Pali“-Kultur, die eine rasante Ausführung von Aufgaben und lange Arbeitszeiten fordert, was häufig im direkten Konflikt mit dem deutschen Bedürfnis nach einer ausgewogenen Work-Life-Balance und dem geregelten Feierabend steht. Zudem erfordert die strikte koreanische Hierarchie eine formelle Sprache und Verhaltensweisen wie das Verbeugen, was mit den eher flachen und entspannten Hierarchien in deutschen Unternehmen kollidiert und zu erheblichen Spannungen führen kann. Durch gezielte interkulturelle Trainings können diese Differenzen überbrückt und eine produktive, respektvolle Arbeitsatmosphäre geschaffen werden, die den Erfolg gemeinsamer Projekte sichert.

Return on Investment durch Interkulturelles Training Korea in Siegen in Siegen

Die Investition in interkulturelle Trainings zahlt sich für Unternehmen in der Stadt messbar aus, da Studien belegen, dass interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch die Implementierung von Interkulturelles Training Korea in Siegen und begleitender Beratung lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimiert und Missverständnisse proaktiv vermieden werden. Darüber hinaus kann ein vorzeitiger Abbruch einer Entsendung ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb strukturierte Vorbereitungsprogramme eine unverzichtbare Absicherung für diese massiven Investitionen darstellen.

Generell können effektive kulturelle Trainingsprogramme einen Return on Investment von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie teure Fehlentscheidungen verhindern und die globale Kundenzufriedenheit steigern.

Für den Maschinenbau und die Metallverarbeitung in der Stadt bedeutet dies konkret, dass die reibungslose Zusammenarbeit mit koreanischen Partnern nicht nur die Effizienz von Projekten erhöht, sondern auch die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit auf dem internationalen Markt stärkt. Unternehmen, die in Interkulturelles Training Korea in Siegen investieren, positionieren sich als verlässliche und kultursensible Partner, was langfristig zu stabileren Geschäftsbeziehungen und höheren Umsätzen führt. Die Vermeidung von Verzögerungen und Konflikten durch interkulturelle Kompetenz ist somit ein direkter Beitrag zum wirtschaftlichen Erfolg am Standort der Region.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Siegen

Die Stadt Siegen, als bedeutendes Zentrum für Maschinenbau und Metallverarbeitung, pflegt zunehmend intensive wirtschaftliche Beziehungen zu Südkorea, einem der dynamischsten Märkte in Asien. Diese wachsenden Verbindungen erfordern von den lokalen Unternehmen eine hohe interkulturelle Sensibilität, um die komplexen Anforderungen der koreanischen Geschäftswelt erfolgreich zu navigieren und langfristige Partnerschaften aufzubauen. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von fast 33,2 Milliarden Euro zwischen Deutschland und Südkorea im Jahr 2024 wird deutlich, wie wichtig dieser Markt für exportorientierte Regionen wie Siegen ist. Interkulturelles Training Korea in Siegen ist daher ein entscheidender Faktor, um die Wettbewerbsfähigkeit der regionalen Wirtschaft zu stärken und die Zusammenarbeit mit koreanischen Unternehmen effizient und reibungslos zu gestalten.

Die IHK Siegen unterstützt diese Entwicklungen aktiv und fördert den internationalen Austausch, um die Position der Region im globalen Wettbewerb weiter auszubauen.

Wirtschaftsstandort Siegen: Innovationskraft im Maschinenbau

Die Stadt zeichnet sich durch eine starke industrielle Basis aus, wobei der primäre Sektor im Maschinenbau und der Metallverarbeitung liegt, was die Stadt zu einem unverzichtbaren Motor der regionalen Wirtschaft macht. Ein herausragendes Beispiel für die wirtschaftliche Stärke der Region ist die SMS Group, ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich der metallurgischen Anlagen und Maschinen, das maßgeblich zur internationalen Reputation von der Stadt beiträgt. Die enge Verzahnung von Wirtschaft und Wissenschaft, insbesondere durch die Universität Siegen, fördert kontinuierlich Innovationen und sichert den Zugang zu hochqualifizierten Fachkräften für die lokalen Unternehmen.

Die hervorragende Infrastruktur und die strategisch günstige Lage in Südwestfalen bieten ideale Bedingungen für produzierende Unternehmen, um ihre Produkte effizient auf den nationalen und internationalen Märkten zu vertreiben. Die regionale Identität wird stark durch die IHK der Stadt geprägt, die als wichtiges Bindeglied zwischen den Unternehmen fungiert und die wirtschaftlichen Interessen der Region auf allen Ebenen vertritt.

Die Handelsbeziehungen zwischen der Stadt und Südkorea profitieren enorm von der starken Ausrichtung der Region auf den Maschinenbau, da Südkorea eine hohe Nachfrage nach fortschrittlichen industriellen Technologien und Anlagen hat. Deutsche Exporte nach Südkorea beliefen sich im Jahr 2024 auf 19,6 Milliarden Euro, wobei ein signifikanter Anteil auf Maschinen und Anlagen entfällt, was die Bedeutung dieses Marktes für die Siegener Wirtschaft unterstreicht. Die Präsenz von über 300 deutschen Unternehmen in Südkorea zeigt das große Engagement und die Bereitschaft, in diesen zukunftsträchtigen Markt zu investieren und langfristige Kooperationen aufzubauen.

Um diese Potenziale voll auszuschöpfen, ist ein tiefes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur unerlässlich, weshalb interkulturelle Trainings für Unternehmen in der Stadt von strategischer Bedeutung sind.

Neben der wirtschaftlichen Stärke bietet der Stadt eine hohe Lebensqualität, die durch eine reizvolle landschaftliche Umgebung, ein vielfältiges kulturelles Angebot und eine ausgezeichnete soziale Infrastruktur gekennzeichnet ist. Diese attraktiven Rahmenbedingungen machen die Stadt nicht nur für einheimische Fachkräfte, sondern auch für internationale Talente und Expatriates zu begehrten Wohn- und Arbeitsort. Die Universität Siegen zieht zudem zahlreiche internationale Studierende an, was zur kulturellen Vielfalt der Stadt beiträgt und den Unternehmen einen Pool an gut ausgebildeten, weltoffenen Nachwuchskräften bietet. Die Kombination aus beruflicher Perspektive und hoher Lebensqualität stärkt die Position von der Stadt im Wettbewerb um die besten Köpfe auf dem globalen Arbeitsmarkt.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die erfolgreiche Erschließung des koreanischen Marktes für Unternehmen in der Stadt maßgeblich von ihrer interkulturellen Kompetenz abhängt. Interkulturelles Training Korea in Siegen durch Global Cultures bietet die maßgeschneiderte Vorbereitung, die notwendig ist, um kulturelle Barrieren zu überwinden und nachhaltige Geschäftserfolge in Südkorea zu erzielen. Mit praxisnahen Seminaren und erfahrenen Experten unterstützt Global Cultures die Siegener Wirtschaft dabei, ihre internationalen Ambitionen erfolgreich in die Tat umzusetzen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Siegen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Siegen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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