Interkulturelles Training Korea in Remscheid: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Remscheid

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Remscheid

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Remscheid

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Remscheid in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Remscheid

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Remscheid

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea erfordern ein tiefes Verständnis der lokalen Geschäftskultur, weshalb ein Interkulturelles Training Korea in Remscheid für Unternehmen aus der Region unerlässlich ist. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 33,2 Milliarden Euro im Jahr 2024, wobei die deutschen Exporte 19,6 Milliarden Euro und die Importe 13,6 Milliarden Euro betrugen, zeigt sich die immense Bedeutung dieses asiatischen Marktes. Besonders für den Wirtschaftsstandort der Region, der stark durch Werkzeugherstellung, Maschinenbau und Heiztechnik geprägt ist, bieten sich in Südkorea vielfältige Kooperationsmöglichkeiten und Absatzmärkte. Die Präsenz von über 300 deutschen Unternehmen in Südkorea und mehr als 620 koreanischen Firmen allein in der Region FrankfurtRheinMain unterstreicht die enge wirtschaftliche Verflechtung beider Länder.

Um in diesem anspruchsvollen Umfeld erfolgreich zu agieren und Missverständnisse zu vermeiden, ist der Aufbau interkultureller Kompetenz durch gezielte Schulungen und Beratungen ein entscheidender Erfolgsfaktor für Remscheider Unternehmen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Remscheid für den Remscheider Maschinenbau

Die wirtschaftliche Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Südkorea ist durch ein hohes Maß an Direktinvestitionen gekennzeichnet, wobei der deutsche FDI-Bestand in Südkorea im Jahr 2023 bei 13,89 Milliarden Euro lag und der südkoreanische Bestand in Deutschland 5,46 Milliarden Euro erreichte. Zu den Schlüsselindustrien für den bilateralen Handel gehören Automobilteile, Elektronik, Start-ups und grüne Energie, was hervorragend zu den Kernkompetenzen der Remscheider Wirtschaft passt. Obwohl sich die Geschäftserwartungen leicht eingetrübt haben, gehen immer noch 38 Prozent der deutschen Firmen von einer positiven mittelfristigen Entwicklung in einem stabilen, aber herausfordernden Umfeld aus.

Die demografischen Daten zeigen zudem einen intensiven Austausch von Fachkräften, mit 10.763 südkoreanischen Staatsbürgern in Deutschland und einer ebenso großen Zahl deutscher Expatriates in Südkorea, was die tiefen industriellen Bindungen widerspiegelt. Ein Interkulturelles Training Korea in Remscheid hilft dabei, diese wirtschaftlichen Potenziale optimal zu nutzen und die Zusammenarbeit auf eine solide Basis zu stellen.

Im geschäftlichen Umgang mit südkoreanischen Partnern stoßen deutsche Manager häufig auf kulturelle Herausforderungen, die durch ein Interkulturelles Training Korea in Remscheid effektiv adressiert werden können. Die extreme „Pali-Pali“ (hurry-hurry) Kultur in Südkorea treibt eine schnelle Ausführung und lange Arbeitszeiten an, was deutsche Mitarbeiter, die Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance legen, stark belasten kann. Zudem erfordert die ausgeprägte Hierarchie in koreanischen Unternehmen eine formelle Sprache und Verbeugungen, was im Kontrast zu den eher flachen und entspannten Hierarchien in deutschen Firmen steht. Konzepte wie Nunchi (das Lesen der Atmosphäre), Chaemyeon (die Wahrung des Gesichts) und Jeong (tiefe emotionale Bindungen) spielen eine zentrale Rolle beim Aufbau von Vertrauen und langfristigen Geschäftsbeziehungen.

Auch die traditionelle Trinkkultur (Hoesik) nach Feierabend ist ein wichtiger Bestandteil des Teambuildings und der Kontaktpflege, was für Remscheider Unternehmen im Maschinenbau und der Heiztechnik von großer Bedeutung ist.

Die Relevanz interkultureller Sensibilität zeigt sich deutlich an Beispielen aus der Praxis, bei denen mangelndes Verständnis zu erheblichen Problemen führte. So erlebten deutsche Manager bei BOSCH in Bangalore, Indien, starke Reibungsverluste aufgrund unterschiedlicher Zeitwahrnehmungen, Pünktlichkeitsstandards und Arbeitsstile, was dazu führte, dass einige Führungskräfte das Unternehmen verlassen mussten. Im Gegensatz dazu konnte Volkswagen in Russland durch gezieltes interkulturelles Training die Zusammenarbeit mit dem Werk in Kaluga retten, indem das Bewusstsein für die enormen Mentalitätsunterschiede geschärft wurde. Diese Fallstudien verdeutlichen, dass ein Interkulturelles Training Korea in Remscheid nicht nur ein nettes Extra ist, sondern eine strategische Notwendigkeit, um das Scheitern von internationalen Projekten und Entsendungen zu verhindern.

Return on Investment durch Interkulturelles Training Korea in Remscheid

Die Investition in ein Interkulturelles Training Korea in Remscheid zahlt sich für Unternehmen in der Stadt und Umgebung messbar aus, da interkulturelle Reibungsverluste erhebliche Kosten verursachen können. Laut einer Studie von Siemens führen interkulturelle Missverständnisse zu zusätzlichen Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets, was die Profitabilität internationaler Vorhaben stark beeinträchtigt. Durch die Implementierung von interkultureller Beratung, Training und Projektunterstützung können 10 bis 15 Prozent dieser Kosten eingespart werden, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt werden. Darüber hinaus kann ein vorzeitiger Abbruch oder das Scheitern einer Entsendung ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar an direkten Kosten kosten, ohne die Folgekosten durch Talentverlust und Neubesetzung zu berücksichtigen.

Ein strukturiertes Interkulturelles Training Korea in Remscheid schützt diese massiven Investitionen und trägt maßgeblich zum Erfolg von Auslandseinsätzen bei.

Für die stark exportorientierte Wirtschaft in der Stadt, insbesondere in den Bereichen Werkzeugherstellung, Maschinenbau und Heiztechnik, ist die Vermeidung solcher finanziellen Verluste von entscheidender Bedeutung. Effektive kulturelle Trainingsprogramme können einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie teure gescheiterte internationale Entsendungen verhindern, die Fluktuation reduzieren und die Zufriedenheit globaler Kunden verbessern. Angesichts der Tatsache, dass zwischen 10 und 80 Prozent der Expatriates ihre Auslandseinsätze vorzeitig abbrechen, meist aufgrund von kulturellen Anpassungsproblemen, ist die Vorbereitung durch ein Interkulturelles Training Korea in Remscheid unerlässlich.

Unternehmen wie die Vaillant Group und andere Hidden Champions aus der Stadt können durch diese gezielte Personalentwicklung ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem südkoreanischen Markt nachhaltig stärken und langfristige Erfolge sichern.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Remscheid

Die Stadt der Stadt, eingebettet in die wirtschaftsstarke Region des Bergischen Landes, pflegt zunehmend wichtige internationale Geschäftsbeziehungen, bei denen ein Interkulturelles Training Korea in Remscheid von großem Nutzen ist. Mit einer Bevölkerung von rund 112.613 Einwohnern und einer starken industriellen Basis ist die Stadt ein bedeutender Akteur im globalen Handel. Die Verbindungen nach Südkorea, einem der dynamischsten Märkte Asiens, bieten für Remscheider Unternehmen enorme Wachstumspotenziale und neue Absatzmärkte. Um diese Chancen erfolgreich zu nutzen und die kulturellen Unterschiede zu überbrücken, ist der Erwerb interkultureller Kompetenz durch ein maßgeschneidertes Interkulturelles Training Korea in Remscheid ein entscheidender Schritt für Führungskräfte und Mitarbeiter.

Die enge Verzahnung von lokaler Expertise und internationalem Know-how stärkt die Position der Stadts im globalen Wettbewerb.

Wirtschaftsstandort Remscheid: Zentrum für Werkzeugherstellung und Heiztechnik

Die Stadt zeichnet sich durch eine beeindruckende Wirtschaftsleistung aus, mit einem Bruttoinlandsprodukt von 4,10 Milliarden Euro absolut und 36.500 Euro pro Kopf. Die Primärindustrien der Stadt umfassen die Werkzeugherstellung, den Maschinenbau und die Heiztechnik, was die Stadt zu einem wichtigen industriellen Zentrum in Nordrhein-Westfalen macht. Der größte Arbeitgeber vor Ort ist die renommierte Vaillant Group, ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich nachhaltiger Heiztechnologien, das seinen Hauptsitz in der Stadt hat. Die Nähe zur Bergischen Universität Wuppertal fördert den Wissenstransfer und die Innovationskraft der lokalen Unternehmen durch enge Partnerschaften. Die Einbindung in die Bergische IHK unterstützt die wirtschaftliche Entwicklung und die internationale Vernetzung der ansässigen Firmen maßgeblich.

Die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind von großer Bedeutung, was sich in einem bilateralen Handelsvolumen von 33,2 Milliarden Euro im Jahr 2024 widerspiegelt. Für Remscheider Unternehmen aus den Bereichen Maschinenbau und Heiztechnik bietet der südkoreanische Markt hervorragende Möglichkeiten für den Export von Hightech-Produkten und die Etablierung von Partnerschaften. Die Präsenz von über 300 deutschen Unternehmen in Südkorea und die starken Direktinvestitionen beider Länder unterstreichen die Attraktivität dieses Marktes. Ein Interkulturelles Training Korea in Remscheid bereitet die Mitarbeiter optimal auf die spezifischen Anforderungen und Geschäftspraktiken in Südkorea vor.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet die Stadt eine hohe Lebensqualität, die durch die landschaftlich reizvolle Umgebung des Bergischen Landes und eine gute Infrastruktur geprägt ist. Diese Faktoren machen die Stadt attraktiv für hochqualifizierte Fachkräfte und Talente, die für die Innovationskraft der lokalen Industrie unerlässlich sind. Die Kombination aus traditionellem Handwerk, modernster Technologie und einer weltoffenen Einstellung schafft ein ideales Umfeld für international agierende Unternehmen. Die Förderung von interkultureller Kompetenz trägt dazu bei, diese Talente weiterzuentwickeln und auf globale Herausforderungen vorzubereiten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Stadt hervorragende Voraussetzungen für erfolgreiche internationale Geschäftsbeziehungen bietet, die durch ein Interkulturelles Training Korea in Remscheid weiter optimiert werden können. Global Cultures steht Ihnen als erfahrener Partner zur Seite, um Ihre Mitarbeiter mit praxisnahen Seminaren und Coachings auf die Zusammenarbeit mit südkoreanischen Partnern vorzubereiten. Investieren Sie in interkulturelle Kompetenz, um Ihre globale Präsenz zu stärken und langfristige Erfolge auf dem asiatischen Markt zu sichern.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Remscheid ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Remscheid in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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