Interkulturelles Training Korea in Göttingen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Göttingen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Göttingen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Göttingen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Göttingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Göttingen

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Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Göttingen

Die südkoreanische Wirtschaft bietet für Unternehmen aus Göttingen enorme Potenziale, erfordert jedoch ein tiefes Verständnis der lokalen Geschäftskultur, um langfristig erfolgreich zu sein. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von 33,2 Milliarden Euro zwischen Deutschland und Südkorea im Jahr 2024 ist die wirtschaftliche Verflechtung beider Länder stark ausgeprägt. Insbesondere für die in Göttingen ansässigen Unternehmen aus den Bereichen Messtechnik, Life Sciences und Laborausstattung eröffnen sich durch die dynamische Entwicklung in Südkorea vielfältige Kooperationsmöglichkeiten. Das Academic Confucius Institute an der Georg-August-Universität Göttingen unterstreicht die internationale Ausrichtung der Stadt, die auch für den asiatischen Raum von großer Bedeutung ist.

Ein fundiertes interkulturelles Training ist daher unerlässlich, um die spezifischen Herausforderungen des koreanischen Marktes zu meistern und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Göttingen

Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind von einer hohen Dynamik geprägt, was sich in den deutschen Exporten von 19,6 Milliarden Euro und Importen von 13,6 Milliarden Euro im Jahr 2024 widerspiegelt. Über 300 deutsche Unternehmen sind bereits erfolgreich in Südkorea aktiv, während zahlreiche südkoreanische Firmen den deutschen Markt für sich entdeckt haben. Die Direktinvestitionen beider Länder unterstreichen das gegenseitige Vertrauen und die langfristige strategische Ausrichtung der wirtschaftlichen Zusammenarbeit. Für Unternehmen aus Göttingen, die in den Bereichen Messtechnik und Life Sciences führend sind, bietet der südkoreanische Markt mit seinem Fokus auf Innovation und Technologie hervorragende Wachstumsperspektiven.

Ein tiefgreifendes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur ist dabei der Schlüssel, um diese Potenziale voll auszuschöpfen und Missverständnisse zu vermeiden.

Die koreanische Geschäftskultur ist stark von Konzepten wie „Ppalli-Ppalli“ (Geschwindigkeit) und „Nunchi“ (die Fähigkeit, die Stimmung im Raum zu lesen) geprägt, die für deutsche Geschäftsleute oft eine Herausforderung darstellen. Respekt vor Hierarchie und Alter sowie das Konzept des „Chaemyeon“ (Gesicht wahren) sind essenziell, um in Verhandlungen erfolgreich zu sein und langfristige Beziehungen aufzubauen. Das Konzept des „Jeong“ (tiefe Verbundenheit) und die traditionelle Trinkkultur „Hoesik“ spielen eine wichtige Rolle bei der Festigung von Geschäftsbeziehungen außerhalb des formellen Rahmens. Für die hochspezialisierten Unternehmen aus Göttingen ist es entscheidend, diese kulturellen Nuancen zu verstehen, um ihre technologische Expertise erfolgreich auf dem koreanischen Markt zu positionieren.

Ein interkulturelles Training hilft dabei, diese Herausforderungen zu meistern und eine vertrauensvolle Basis für die Zusammenarbeit zu schaffen.

Die Bedeutung interkultureller Kompetenz wird durch die extremen Anforderungen der „Pali-Pali“-Kultur in Südkorea deutlich, die schnelle Ausführung und lange Arbeitszeiten fordert und oft im Kontrast zur deutschen Arbeitsweise steht. Deutsche Mitarbeiter, die Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance legen, können durch diese kulturellen Unterschiede stark gestresst werden, was die Zusammenarbeit erschwert. Zudem erfordert die koreanische Hierarchie formelle Sprache und Verbeugungen, was mit den oft flacheren Hierarchien in deutschen Unternehmen kollidiert. Ein gezieltes interkulturelles Training bereitet Fach- und Führungskräfte aus Göttingen auf diese spezifischen Herausforderungen vor und minimiert das Risiko von Konflikten. Durch die Sensibilisierung für diese kulturellen Unterschiede können Unternehmen ihre Effizienz steigern und den Erfolg ihrer internationalen Projekte nachhaltig sichern.

Interkulturelles Training Korea in Göttingen für Unternehmen aus Göttingen

Die Investition in interkulturelle Trainings zahlt sich für Unternehmen messbar aus, da interkulturelle Reibungsverluste laut Studien zusätzliche Kosten von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch gezielte Beratung und Schulung lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, was die Profitabilität internationaler Projekte erheblich steigert. Ein vorzeitiger Abbruch einer Entsendung kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb strukturierte Trainingsprogramme eine essenzielle Maßnahme zur Risikominimierung darstellen. Effektive kulturelle Schulungen können einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie teure Fehlentscheidungen verhindern und die Zufriedenheit globaler Kunden erhöhen. Für Unternehmen aus Göttingen ist dies ein entscheidender Wettbewerbsvorteil auf dem internationalen Markt.

Besonders in den wissensintensiven Branchen wie der Messtechnik und den Life Sciences, die in Göttingen stark vertreten sind, ist eine reibungslose interkulturelle Kommunikation unerlässlich für den Projekterfolg. Die Vermeidung von Missverständnissen und die Förderung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit führen zu einer höheren Effizienz und Innovationskraft in internationalen Teams. Ein interkulturelles Training bietet den Mitarbeitern aus Göttingen das notwendige Rüstzeug, um in der komplexen koreanischen Geschäftswelt souverän zu agieren und langfristige Erfolge zu erzielen. Die messbaren finanziellen Vorteile und die Steigerung der interkulturellen Kompetenz machen diese Trainings zu einer strategischen Investition in die Zukunft des Unternehmens.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Göttingen

Die Stadt Göttingen zeichnet sich durch eine starke internationale Ausrichtung aus, die durch renommierte Institutionen wie das Academic Confucius Institute an der Georg-August-Universität Göttingen unterstrichen wird. Diese globalen Verbindungen bilden eine hervorragende Basis für den Ausbau wirtschaftlicher Beziehungen mit dynamischen Märkten wie Südkorea. Für Unternehmen aus Göttingen bietet der südkoreanische Markt vielfältige Möglichkeiten, erfordert jedoch ein tiefes Verständnis der spezifischen kulturellen und geschäftlichen Rahmenbedingungen. Ein gezieltes interkulturelles Training ist daher der Schlüssel, um die Herausforderungen des koreanischen Marktes erfolgreich zu meistern und nachhaltige Partnerschaften aufzubauen. Die Kombination aus technologischer Expertise und interkultureller Kompetenz stärkt die Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Wirtschaft auf globaler Ebene.

Wirtschaftsstandort Göttingen: Das Zentrum des Measurement Valley

Mit einer Wirtschaftsleistung von 6,40 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 54.100 Euro ist Göttingen ein bedeutender Wirtschaftsstandort in der Region. Die Stadt mit ihren rund 119.569 Einwohnern ist geprägt von einer starken Konzentration auf Primärindustrien wie Messtechnik, Life Sciences und Laborausstattung. Als Kern des „Measurement Valley“ beheimatet Göttingen über 30 Weltmarktführer, die durch ihre Innovationskraft und technologische Expertise überzeugen. Der größte Arbeitgeber, die Sartorius AG, und die renommierte Georg-August-Universität Göttingen tragen maßgeblich zur wirtschaftlichen und wissenschaftlichen Dynamik der Stadt bei. Diese einzigartige Kombination aus Forschung und Industrie macht Göttingen zu einem globalen Knotenpunkt für Präzisionsmesstechnik und hochwertige Laborausstattung.

Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Deutschland und Südkorea sind mit einem Handelsvolumen von 33,2 Milliarden Euro im Jahr 2024 von großer Bedeutung für exportorientierte Unternehmen. Für die hochspezialisierten Firmen aus Göttingen bieten sich in Südkorea hervorragende Absatzmärkte und Kooperationsmöglichkeiten in den Bereichen Technologie und Innovation. Die starke Präsenz deutscher Unternehmen in Südkorea und die wachsenden Direktinvestitionen unterstreichen das Potenzial dieses dynamischen Marktes. Ein tiefes Verständnis der koreanischen Geschäftskultur ist unerlässlich, um diese Chancen erfolgreich zu nutzen und langfristige Geschäftsbeziehungen aufzubauen.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet Göttingen eine hohe Lebensqualität, die talentierte Fachkräfte aus aller Welt anzieht und bindet. Die exzellente Infrastruktur, das vielfältige kulturelle Angebot und die Nähe zur Natur machen die Stadt zu einem attraktiven Wohn- und Arbeitsort. Die enge Vernetzung von Wissenschaft und Wirtschaft schafft ein inspirierendes Umfeld für Innovationen und fördert die Entwicklung hochqualifizierter Talente. Diese positiven Rahmenbedingungen tragen maßgeblich zur Wettbewerbsfähigkeit der in Göttingen ansässigen Unternehmen bei und stärken ihre Position auf dem internationalen Markt.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Göttingen hervorragende Voraussetzungen für den erfolgreichen Ausbau internationaler Geschäftsbeziehungen bietet. Mit einem maßgeschneiderten Interkulturelles Training Korea in Göttingen von Global Cultures können Unternehmen ihre interkulturelle Kompetenz gezielt stärken und sich optimal auf den koreanischen Markt vorbereiten. Die Investition in interkulturelle Bildung ist ein entscheidender Schritt, um die globalen Herausforderungen erfolgreich zu meistern und nachhaltiges Wachstum zu sichern.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Göttingen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Göttingen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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