Interkulturelles Training Korea in Essen: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Korea in Essen

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Korea in Essen

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Korea in Essen

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Essen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Korea in Essen

Global Cultures

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Korea in Essen

Die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Südkorea und der Stadt Essen erfordern ein tiefes Verständnis der asiatischen Geschäftskultur, um langfristig erfolgreich zu sein. Als bedeutender Wirtschaftsstandort mit starkem Fokus auf Energie und Greentech profitiert Essen erheblich von den intensiven Handelsbeziehungen mit Südkorea, das ein wichtiger Partner für deutsche Unternehmen ist. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von über 33 Milliarden Euro im Jahr 2024 und einer wachsenden Zahl von Kooperationen im Bereich der erneuerbaren Energien ist die interkulturelle Kompetenz ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Unsere maßgeschneiderten Trainingsprogramme bereiten Fach- und Führungskräfte aus Essen optimal auf die Zusammenarbeit mit koreanischen Geschäftspartnern vor, um Missverständnisse zu vermeiden und Synergien effektiv zu nutzen.

Die enge Zusammenarbeit erfordert ein tiefes Verständnis der koreanischen Geschäftspraktiken, um in einem wettbewerbsintensiven Umfeld erfolgreich zu bestehen. Die Anpassung an diese kulturellen Gegebenheiten ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für langfristige Geschäftsbeziehungen. Die Bewältigung dieser Herausforderungen erfordert eine gezielte Vorbereitung und ein tiefes Verständnis der kulturellen Unterschiede. Die Investition in interkulturelle Kompetenz zahlt sich somit direkt in Form von Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen aus. Die gezielte Förderung interkultureller Kompetenzen ist somit ein entscheidender Faktor für den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen in einem globalisierten Marktumfeld. Die strategische Bedeutung dieser Verbindungen wird durch die zunehmende Globalisierung der Märkte weiter verstärkt. Diese dynamische Entwicklung zieht zunehmend internationale Investoren und Fachkräfte an.

Die enge Zusammenarbeit in diesen Zukunftsbranchen bietet enorme Wachstumspotenziale für beide Seiten. Die hohe Lebensqualität trägt maßgeblich zur Attraktivität des Standorts bei. Die Investition in interkulturelle Trainings ist somit ein strategischer Schritt zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Korea
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Korea in Essen

Die wirtschaftliche Verflechtung zwischen Deutschland und Südkorea ist beeindruckend, wobei deutsche Exporte im Jahr 2024 rund 19,6 Milliarden Euro und Importe 13,6 Milliarden Euro betrugen. Für Unternehmen in Essen, insbesondere in den Sektoren Energie, Handel und erneuerbare Energien, bieten diese Zahlen enorme Potenziale für strategische Partnerschaften und Investitionen. Die Präsenz von über 300 deutschen Unternehmen in Südkorea und die zunehmende Bedeutung des Landes als Standort für Start-ups unterstreichen die Notwendigkeit, sich intensiv mit den lokalen Marktgegebenheiten und kulturellen Besonderheiten auseinanderzusetzen, um nachhaltige Geschäftserfolge zu erzielen.

In der koreanischen Geschäftswelt spielen kulturelle Konzepte wie „Ppalli-Ppalli“ (die Kultur der Geschwindigkeit) und „Nunchi“ (die Fähigkeit, die Stimmung im Raum zu lesen) eine zentrale Rolle für den Aufbau von Vertrauen und Respekt. Ebenso wichtig sind die strikte Einhaltung von Hierarchien, der Respekt vor dem Alter, das Konzept des „Chaemyeon“ (Gesicht wahren) und „Jeong“ (tiefe emotionale Bindungen), die oft durch die traditionelle Trinkkultur „Hoesik“ gefestigt werden. Für Unternehmen aus Essen, die in der Energie- und Greentech-Branche tätig sind, ist es unerlässlich, diese kulturellen Nuancen zu beherrschen, um in Verhandlungen und bei der Projektumsetzung nicht an unsichtbaren Barrieren zu scheitern.

Ein prägnantes Beispiel für die Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit Südkorea ist die extreme „Pali-Pali“-Kultur, die eine schnelle Ausführung und lange Arbeitszeiten fordert, was oft im starken Kontrast zum deutschen Bedürfnis nach Work-Life-Balance steht. Zudem erfordert die koreanische Hierarchie eine formelle Sprache und Verbeugungen, was für deutsche Mitarbeiter, die an flache Hierarchien gewöhnt sind, eine erhebliche Umstellung bedeutet und ohne gezieltes Training zu erheblichen Reibungsverlusten führen kann.

Interkulturelles Training Korea in Essen für Unternehmen in Essen

Studien zeigen, dass interkulturelle Reibungsverluste bei internationalen Projekten zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des Gesamtbudgets verursachen können, was die Bedeutung von gezielten Trainingsmaßnahmen unterstreicht. Durch die Implementierung von interkultureller Beratung und Projektbegleitung können Unternehmen in Essen diese Kosten um 10 bis 15 Prozent senken und gleichzeitig die Effizienz ihrer grenzüberschreitenden Teams signifikant steigern. Ein vorzeitiger Abbruch einer Entsendung kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb strukturierte Vorbereitungsprogramme eine essenzielle Investition in den Erfolg darstellen.

Für die Schlüsselindustrien in Essen, wie den Energiesektor und die aufstrebende Greentech-Szene, bedeutet ein Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent durch effektive kulturelle Trainingsprogramme einen massiven strategischen Vorteil. Die Vermeidung von teuren Fehlentscheidungen und die Reduzierung der Fluktuation bei internationalen Entsendungen stärken nicht nur die Marktposition, sondern fördern auch die globale Kundenzufriedenheit und langfristige Partnerschaften.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Korea für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Korea
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Korea
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Korea mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Korea für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Messen
  • Interkulturelles Seminar Korea für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Korea für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Korea vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Korea aus erster Hand.

Interkulturelles Training Korea in Essen

Die Stadt Essen hat sich als ein dynamisches Zentrum für internationale Wirtschaftsbeziehungen etabliert, wobei die Verbindungen zu Südkorea eine immer wichtigere Rolle spielen. Durch die Präsenz des Konfuzius-Instituts Metropole Ruhr an der Universität Duisburg-Essen und die Partnerschaft mit der chinesischen Stadt Changzhou zeigt Essen eine starke Ausrichtung auf den asiatischen Raum, die auch für koreanische Investoren und Unternehmen von großem Interesse ist. Diese internationalen Netzwerke bieten eine hervorragende Basis für den Ausbau bilateraler Kooperationen, insbesondere in zukunftsweisenden Branchen wie der Energiewirtschaft und den erneuerbaren Energien. Die Förderung interkultureller Kompetenzen ist dabei der Schlüssel, um die Potenziale dieser globalen Verbindungen voll auszuschöpfen und erfolgreiche, langfristige Partnerschaften aufzubauen.

Wirtschaftsstandort Essen: Vom Kohle- und Stahlzentrum zur modernen Energiemetropole

Mit einer Wirtschaftsleistung von 27,11 Milliarden Euro und namhaften Top-Arbeitgebern wie E.ON und RWE ist Essen ein wirtschaftliches Schwergewicht in der Region. Die Stadt beherbergt bedeutende Bildungseinrichtungen wie die Universität Duisburg-Essen mit rund 40.000 Studierenden und die FOM Hochschule, die für einen stetigen Zustrom an hochqualifizierten Fachkräften sorgen. Als Standort für 10 Weltmarktführer und 12 der Top 500 Unternehmen Deutschlands bietet Essen eine exzellente Infrastruktur, ergänzt durch die Messe Essen und den Stadthafen am Rhein-Herne-Kanal. Die Transformation von einer traditionellen Industrie- zu einer modernen Dienstleistungs- und Wissensökonomie macht die Stadt zu einem attraktiven Hub für Start-ups im Bereich Energy und Greentech.

Die Handelsbeziehungen zwischen Essen und Südkorea profitieren stark von den komplementären Stärken beider Wirtschaftsräume, insbesondere in den Bereichen Automobilzulieferer, Elektronik und grüne Energie. Mit einem deutschen FDI-Bestand von 13,89 Milliarden Euro in Südkorea und einem südkoreanischen FDI-Bestand von 5,46 Milliarden Euro in Deutschland ist die wirtschaftliche Verflechtung tiefgreifend. Unternehmen aus Essen nutzen diese Dynamik, um innovative Technologien zu exportieren und gleichzeitig von koreanischem Know-how in der Digitalisierung und Hightech-Produktion zu profitieren.

Die Lebensqualität in Essen wird durch eine gute Platzierung im Digitalisierungsranking und eine solide Position im SKL Glücksatlas unterstrichen, was die Stadt für internationale Fachkräfte attraktiv macht. Die Kombination aus wirtschaftlicher Stärke, exzellenten Bildungseinrichtungen und einer lebendigen Kulturszene schafft ein Umfeld, in dem sich Talente aus aller Welt wohlfühlen und entfalten können. Dies ist ein entscheidender Faktor, um im globalen Wettbewerb um die besten Köpfe, auch aus Südkorea, erfolgreich zu bestehen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Stadt Essen hervorragende Voraussetzungen für erfolgreiche deutsch-koreanische Geschäftsbeziehungen bietet. Mit dem passenden Interkulturelles Training Korea in Essen von Global Cultures können Unternehmen ihre interkulturelle Kompetenz stärken und so den Grundstein für nachhaltigen Erfolg auf dem internationalen Parkett legen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Korea
  • Typische Fehler: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Korea– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die koreanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Gruppenideologie: Wie hat die Reisbaukultur das Zusammengehörigkeitsgefühl  und die Orientierung zur Harmonie beeinflusst?  Welche Konsequenzen in der modernen Industriegesellschaft sollen Sie  beachten, um Erfolg im Korea-Geschäft zu erzielen?
  • Einfluss der Religion: Wie hat der Konfuzianismus die koreanische Tendenz zur Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Betrieb und die Akzeptanz bestehender Führungsstrukturen geprägt? Welche Schlussfolgerungen können Sie für Ihr Korea-Geschäft ziehen, um übliche Fettnäpfchen zu vermeiden?
  • Harmonie: Wie hat die Akzeptanz von Naturgewalten die koreanische Neigung zu künstlicher Gleichheit und Symmetrie in der Gesellschaft und im Geschäftsleben geprägt? Worauf sollen Sie in dieser Hinsicht besonderes achten?
  • Einfluss der koreanischen Sprache auf die Mentalität: Wie beeinflusst die Sprache die koreanische Denkstruktur? Warum verändern sich Verben und Substantive abhängig von dem Rang des Ansprechpartners? Welche enormen Unterschiede gibt es zwischen der koreanischen und „westlichen“ Denkweise?
  • Familienkonzept: Wie hat sich das Familienkonzept auf Firmenphilosophien übertragen? Wie unterscheidet sich die koreanische Einstellung zu Mitarbeitern von der „westlichen“ Einstellung? Welche kritischen Punkte müssen Sie beachten?
  • Wertewandel:  Welchen Einfluss haben Globalisierung, Medien und die Aktivitäten koreanischer Firmen im Ausland auf die Änderung der Wertevorstellungen der Koreaner? Was sollen Sie bei der Kommunikation mit Vertretern jüngerer und älterer Generation beachten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation deutlich zu verbessern und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Worauf sollen Sie besonderes achten, um in Korea-Geschäft effizient zu agieren?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Wie viele Gefühle dürfen Sie im Geschäftskontext zeigen, um im Korea-Geschäft Erfolg zu erzielen?
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung koreanischer und westlicher Einstellung zum Zeitempfinden?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie professionell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement?
4. Zusammenarbeit mit Korea– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, indirekt aber deutlich Botschaften und Anforderungen zu formulieren, ohne dass die Koreaner ihr Gesicht verlieren?
  • Wie lernen Sie, schnell zwischen den Zeilen zu lesen? Haben Worte in Korea dieselbe Bedeutung in der Kommunikation wie in Westeuropa?

Kommunikation per Telefon

  • Wie viel Zeit sollen Sie für Telefonate mit Korea einplanen?
  • We speak Englisch: was sollen Sie berücksichtigen, wenn Sie mit Koreanern Englisch sprechen? Welche typischen Ausdrücke können irreführend sein?

Nichtverbale Kommunikation

  • Das Nichtgesagte ist wichtiger als das Gesagte:  Warum sind Koreaner weniger auf Sprache als Verständigungsmittel angewiesen? Welche essentiellen Fertigkeiten müssen Sie entwickeln, um Botschaften richtig zu interpretieren und adäquat auf sie zu reagieren?
  • Lächeln drückt in Korea nicht nur Freude aus, sondern wird auch mit Trauer, Verlegenheit, Verwirrung oder Ärger in Verbindung gesetzt. Wie identifizieren Sie richtig, was Lächeln situationsbezogen bedeutet? Wie erlernen Sie für den Erfolg in Korea unabdingbare Fähigkeiten, um die „Technik des Lächelns“ entsprechend einzusetzen?
  • Augenkontakt: Welche Intensität des Augenkontakts ist in Korea üblich? Wie fühlen sich Koreaner, wenn Sie Ihnen bei Gesprächen, wie in Westeuropa üblich, in die Augen schauen?
  • Proxemik – Paraverbale Kommunikation: Wie unterscheiden sich Körperabstand, Berührungen, Lautstärke und Lachen in Korea und Deutschland? Worauf sollen Sie besonderen Acht geben, um nicht unprofessionell zu wirken?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik –  Wie verstehen Sie  was abläuft, ohne die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen? Welche Rolle spielen „Vermittler“?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Wie lange dauern einzelne Phasen der Verhandlungen? Wie unterscheiden sich zeitliche Abläufe von denen in Deutschland?
  • Welche Rolle spielen Verträge und Vereinbarungen in Korea? Welche prinzipiellen Unterschiede bestehen zur „westlichen“ Vertragsgestaltung? Wie gehen Sie mit den Unterschieden um?
  • Welche erprobten Strategien und Taktiken sollen Sie anwenden?

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten, damit Meetings und Besprechungen effizient durchgeführt werden?
  • Zeitmanagement: Nach welchen besonderen Mustern laufen Meetings und Besprechungen ab?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Ablauf: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Nachbereitung: Wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Nach welchem Prinzip ist Entscheidungsfindung in Korea aufgebaut? – Vorteile und Nachteile
  • Wie werden koreanische Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess  effizient involviert?
  • Wie funktioniert Kommunikation zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Management-Ebenen in koreanischen Unternehmen?

5. Konfliktarten in Korea und deren Lösungsstrategien

  • Ziel- und Wertekonflikte: Wie gehen Koreaner und Deutsche damit um? Welche Lösungsalternativen können Sie erarbeiten?
  • Methodenkonflikte: Wie reagieren Sie proaktiv?
  • Verteilungskonflikte: Wie definieren Sie Lösungsparameter?

6. Erfolgreich Präsentieren und Überzeugen

  • Informationsstrukturierung: Vom Generellen zum Spezifischen – Was bedeutet dieser Unterschied für Sie beim Überzeugen und Präsentieren?  Warum ist es wichtig, einen visionären
  • Überblick zu schaffen?
  • Wie unterscheiden sich Präsentationsaufbaustrategien in Korea und Deutschland? Wie lokalisieren Sie Ihre Präsentation, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen?
  • Wie verwenden Sie professionell die in Korea übliche Technik, dass Koreaner den Eindruck gewinnen, dass Sie selbst auf die Lösung gekommen sind?

7. Teamarbeit

  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
  • Cross-Functional Teams – Kommunikation als größte Herausforderung: Wie sollen Sie vorgehen?

8. Männer und Frauen im Geschäftsleben

  • Worauf sollen Sie achten?
  • Welche typischen Fehler können Sie leicht vermeiden?
5. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Frankeich anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Frankeich
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Korea in Essen ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Korea in Essen in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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