Interkulturelles Training Brasilien in Arnsberg: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Brasilien in Arnsberg

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Brasilien in Arnsberg

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Brasilien in Arnsberg

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Arnsberg in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Brasilien in Arnsberg

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

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Die dynamische Wirtschaftsregion der Stadt, bekannt für ihre starke Präsenz in den Bereichen Beleuchtung und Holzverarbeitung, pflegt zunehmend intensive und strategisch bedeutsame Handelsbeziehungen mit dem aufstrebenden Markt in Brasilien. Angesichts eines bilateralen Handelsvolumens von rund 21 Milliarden Euro zwischen Deutschland und Brasilien im Jahr 2024, wobei die deutschen Exporte 13,2 Milliarden Euro erreichten, eröffnen sich für Unternehmen aus der Stadt wie Trilux oder die Umarex Gruppe enorme Wachstumspotenziale. Um diese vielversprechenden wirtschaftlichen Chancen in Südamerika erfolgreich und nachhaltig zu nutzen, ist eine fundierte interkulturelle Vorbereitung für Fach- und Führungskräfte aus der Region Hellweg-Sauerland absolut unerlässlich.

Unser maßgeschneidertes Interkulturelles Training Brasilien in Arnsberg, Brasilien Training der Stadt, Interkulturelle Kompetenz Brasilien, Brasilien Geschäftskultur, Relacionamento Training die Stadt bietet genau die praxisnahe Unterstützung, die Ihre Mitarbeiter benötigen, um die komplexen Herausforderungen des brasilianischen Marktes souverän zu meistern und langfristige, vertrauensvolle Geschäftspartnerschaften aufzubauen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Brasilien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

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Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und Brasilien sind tiefgreifend und äußerst lukrativ, was sich in den beeindruckenden Zahlen des bilateralen Handelsvolumens von etwa 21 Milliarden Euro im Jahr 2024 deutlich widerspiegelt. Mit deutschen Exporten in Höhe von 13,2 Milliarden Euro und Importen von 9,0 Milliarden Euro zeigt sich die enorme Bedeutung dieses südamerikanischen Marktes für die exportorientierte deutsche Wirtschaft. Darüber hinaus sind schätzungsweise mehr als 1.000 deutsche Unternehmen in Brasilien aktiv, und der Bestand an deutschen ausländischen Direktinvestitionen belief sich im Jahr 2023 auf beachtliche 28,03 Milliarden Euro.

Besonders in Schlüsselindustrien wie der grünen Energie, der Landwirtschaft, der Biotechnologie, der Automobilindustrie und dem verarbeitenden Gewerbe bieten sich für innovative Unternehmen aus der Stadt hervorragende Möglichkeiten zur Expansion und Kooperation. Angesichts der Tatsache, dass 35 Prozent der deutschen Unternehmen ihre Geschäftslage in Brasilien als gut bewerten und 36 Prozent planen, ihre Investitionen im Jahr 2025 weiter zu erhöhen, ist der richtige Zeitpunkt für einen Markteintritt oder Ausbau der Aktivitäten gekommen.

Allerdings birgt der brasilianische Markt auch spezifische kulturelle Herausforderungen, die ohne entsprechende Vorbereitung schnell zu Missverständnissen und geschäftlichen Rückschlägen führen können, weshalb ein tiefes Verständnis der lokalen Gegebenheiten unerlässlich ist. Ein zentrales Konzept ist der sogenannte ‚Jeitinho brasileiro‘, der die kreative und flexible Art der Brasilianer beschreibt, Probleme zu lösen und bürokratische Hürden durch persönliche Netzwerke zu umgehen. Zudem ist die brasilianische Geschäftskultur stark beziehungsorientiert, was bedeutet, dass der Aufbau von persönlichem Vertrauen und Sympathie zwingend erforderlich ist, bevor eigentliche geschäftliche Verhandlungen erfolgreich geführt werden können.

Die Führungsstruktur ist oft durch den ‚El Patrón‘-Paternalismus geprägt, bei dem Führungskräfte autoritär, aber gleichzeitig fürsorglich agieren und eine klare Top-down-Kommunikation erwarten, was im Gegensatz zum deutschen delegativen Führungsstil steht. Darüber hinaus erfordert der flexible Umgang mit der Zeit, oft als ‚hora brasileira‘ bezeichnet, von deutschen Managern aus der Arnsberger Beleuchtungs- und Holzindustrie ein hohes Maß an Geduld und Anpassungsfähigkeit, während die indirekte Kommunikation und die Vermischung von persönlicher Herzlichkeit mit geschäftlicher Formalität zusätzliche Sensibilität verlangen.

Die Bedeutung dieser kulturellen Unterschiede wird durch historische Beispiele aus der internationalen Wirtschaftspraxis eindrucksvoll unterstrichen, bei denen mangelnde interkulturelle Kompetenz zu erheblichen finanziellen Verlusten geführt hat. So zeigt die Erfahrung, dass stark beziehungsorientierte Verhandlungen in Brasilien, bei denen persönliche Treffen und die Einführung durch Dritte unerlässlich sind, für sachorientierte deutsche Manager oft eine große Hürde darstellen. Wenn deutsche Führungskräfte versuchen, ihren gewohnten, stark delegativen und auf flachen Hierarchien basierenden Führungsstil in einem paternalistischen Umfeld wie Brasilien anzuwenden, stoßen sie häufig auf Unverständnis und Widerstand bei den lokalen Mitarbeitern.

Diese Reibungspunkte verdeutlichen, wie wichtig es für Unternehmen aus der Stadt ist, ihre Mitarbeiter durch gezielte Trainings auf die spezifischen Anforderungen der brasilianischen Geschäftskultur vorzubereiten, um teure Fehler zu vermeiden und den Erfolg ihrer internationalen Projekte langfristig zu sichern.

Interkulturelles Training Brasilien in Arnsberg, Brasilien Training Arnsberg, Interkulturelle Kompetenz Brasilien, Brasilien Geschäftskultur, Relacionamento Training der Stadt für Unternehmen aus der Stadt

Die Investition in interkulturelle Trainings zahlt sich für international agierende Unternehmen nachweislich und in erheblichem Maße aus, was durch fundierte Studien und ROI-Daten eindrucksvoll belegt wird. Laut einer Untersuchung von Siemens verursachen interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets, was bei großen internationalen Vorhaben enorme Summen ausmacht. Durch die Implementierung von interkultureller Beratung, gezielten Trainings und professioneller Projektbegleitung können Unternehmen jedoch 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem sie interkulturelle Synergien optimal nutzen und Missverständnisse proaktiv vermeiden.

Darüber hinaus kann ein vorzeitiger Abbruch oder das Scheitern einer Entsendung ins Ausland ein Unternehmen direkte Kosten von bis zu 250.000 US-Dollar kosten, ganz zu schweigen von den indirekten Verlusten durch den Weggang von Talenten und den Aufwand für die Neubesetzung der Position. Strukturierte interkulturelle Trainingsprogramme, wie wir sie für Unternehmen in der Stadt anbieten, schützen diese massiven Investitionen direkt und können einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie teure Fehlentscheidungen verhindern und die globale Kundenzufriedenheit steigern.

Für die stark exportorientierte Wirtschaft in der Stadt, insbesondere in den dominierenden Sektoren der Beleuchtungs- und Holzindustrie, ist dieser Return on Investment von entscheidender strategischer Bedeutung für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Wenn Unternehmen wie Trilux oder die Umarex Gruppe ihre Fach- und Führungskräfte nach Brasilien entsenden oder komplexe Verhandlungen mit brasilianischen Partnern führen, minimiert ein fundiertes interkulturelles Training das Risiko von Projektverzögerungen und Vertragsbrüchen erheblich. Die Fähigkeit, die brasilianische Geschäftskultur zu verstehen, den ‚Jeitinho brasileiro‘ konstruktiv zu nutzen und tragfähige persönliche Beziehungen aufzubauen, führt zu reibungsloseren Abläufen, schnelleren Vertragsabschlüssen und letztendlich zu einer höheren Profitabilität der internationalen Engagements.

Durch die gezielte Entwicklung interkultureller Kompetenz sichern sich Arnsberger Unternehmen nicht nur einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil auf dem brasilianischen Markt, sondern stärken auch ihre Position als global agierende und kulturell versierte Akteure in ihren jeweiligen Branchen.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Brasilien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Brasilien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Brasilien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Brasilien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Brasilien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Brasilien aus erster Hand.

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Die traditionsreiche und zugleich zukunftsorientierte Stadt Arnsberg, eingebettet in die wirtschaftsstarke Region Hellweg-Sauerland, baut ihre internationalen Verbindungen, insbesondere zum dynamischen Markt in Brasilien, kontinuierlich und strategisch aus. Mit einer starken industriellen Basis, die von innovativen mittelständischen Unternehmen und international agierenden Hidden Champions geprägt ist, sucht die lokale Wirtschaft zunehmend nach neuen Wachstumsmärkten und Kooperationspartnern in Südamerika. Die zunehmende Globalisierung der Lieferketten und die Erschließung neuer Absatzmärkte machen Brasilien zu einem äußerst attraktiven Ziel für Arnsberger Unternehmen, die ihre Expertise in Bereichen wie Beleuchtungstechnik und Holzverarbeitung weltweit exportieren möchten.

Um diese vielversprechenden transatlantischen Verbindungen erfolgreich zu gestalten und langfristig zu festigen, ist ein tiefes Verständnis der brasilianischen Kultur und Geschäftspraktiken für die Akteure aus Arnsberg von entscheidender Bedeutung. Unser spezialisiertes Interkulturelles Training Brasilien in Arnsberg, Brasilien Training Arnsberg, Interkulturelle Kompetenz Brasilien, Brasilien Geschäftskultur, Relacionamento Training Arnsberg bietet die ideale Grundlage, um diese interkulturellen Brücken zu bauen und die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Arnsberg und Brasilien auf ein solides, vertrauensvolles Fundament zu stellen.

Wirtschaftsstandort Arnsberg: Innovationskraft und industrielle Tradition im Sauerland

Die Stadt zeichnet sich als ein äußerst dynamischer und vielseitiger Wirtschaftsstandort aus, der eine perfekte Symbiose aus langer industrieller Tradition und moderner Innovationskraft bietet. Die Stadt ist das wirtschaftliche Zentrum der Region und beheimatet eine Vielzahl von hochspezialisierten Unternehmen, wobei die Sektoren Beleuchtung und Holzverarbeitung eine besonders herausragende Rolle spielen und international anerkannt sind. Ein prominentes Beispiel für die wirtschaftliche Stärke der Stadts ist das Unternehmen Trilux, ein weltweit führender Anbieter von professionellen Beleuchtungslösungen, der die Innovationskraft der Region eindrucksvoll repräsentiert.

Darüber hinaus ist die Stadt stolzer Standort mehrerer sogenannter Hidden Champions und renommierter Hersteller wie der Umarex Gruppe und BJB, die in ihren jeweiligen Nischenmärkten globale Spitzenpositionen einnehmen und die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts unterstreichen.

Die enge Vernetzung der Unternehmen durch die IHK der Stadt Hellweg-Sauerland fördert den Wissenstransfer, die regionale Identität und die gemeinsame Erschließung neuer internationaler Märkte, was die Attraktivität der Stadt für Fachkräfte und Investoren weiter steigert.

Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen dem Standort der Region und dem brasilianischen Markt bieten enorme Potenziale, die durch das beeindruckende bilaterale Handelsvolumen von rund 21 Milliarden Euro zwischen Deutschland und Brasilien im Jahr 2024 unterstrichen werden. Mit deutschen Exporten in Höhe von 13,2 Milliarden Euro und Importen von 9,0 Milliarden Euro ist Brasilien ein unverzichtbarer Handelspartner, der auch für die exportstarken Unternehmen aus der Stadt vielfältige Geschäftsmöglichkeiten in Bereichen wie Fertigung und Technologie eröffnet. Der Bestand an deutschen ausländischen Direktinvestitionen in Brasilien, der sich im Jahr 2023 auf 28,03 Milliarden Euro belief, zeigt das anhaltende Vertrauen der deutschen Wirtschaft in den südamerikanischen Markt und ermutigt auch Arnsberger Firmen zu verstärktem Engagement.

Da 35 Prozent der deutschen Unternehmen ihre Geschäftslage in Brasilien positiv bewerten und 36 Prozent planen, ihre Investitionen im Jahr 2025 zu erhöhen, bieten sich für die Arnsberger Industrie hervorragende Perspektiven für nachhaltiges Wachstum und internationale Expansion.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet die Stadt eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die es der Stadt ermöglicht, hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte anzuziehen und langfristig an die Region zu binden. Die reizvolle Lage im Sauerland mit ihrer naturnahen Umgebung, kombiniert mit einer hervorragenden Infrastruktur und einem vielfältigen kulturellen Angebot, schafft ein ideales Umfeld für Familien und Berufstätige, die eine ausgewogene Work-Life-Balance suchen. Dieser Zugang zu einem exzellenten Talentpool ist für die lokalen Unternehmen von unschätzbarem Wert, insbesondere wenn es darum geht, internationale Projekte zu stemmen und Fachkräfte für anspruchsvolle Aufgaben im Ausland, wie beispielsweise in Brasilien, zu rekrutieren und entsprechend vorzubereiten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Kombination aus wirtschaftlicher Stärke, Innovationskraft und hoher Lebensqualität die Stadt zu einem idealen Ausgangspunkt für erfolgreiche internationale Geschäftsbeziehungen macht. Um die Chancen auf dem brasilianischen Markt optimal zu nutzen, ist eine professionelle Vorbereitung durch unser Interkulturelles Training Brasilien in Arnsberg, Brasilien Training der Stadt, Interkulturelle Kompetenz Brasilien, Brasilien Geschäftskultur, Relacionamento Training der Stadt unerlässlich, um kulturelle Barrieren zu überwinden und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Vertrauen Sie auf die Expertise von Global Cultures, um Ihre Mitarbeiter bestmöglich auf die Herausforderungen und Möglichkeiten in Brasilien vorzubereiten und Ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Brasilien– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Brasilien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Brasilien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Brasilien– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die brasilianische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Brasilianer so „brasilianisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer brasilianischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Brasilianer? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die brasilianische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Brasilianer?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren brasilianischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Brasilien
4. Zusammenarbeit mit Brasilien– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Bolivien

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Bolivianer unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Brasilianer einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Brasilien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Brasiliengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Brasiliengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Brasilien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Brasilien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Brasilien anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Brasilien
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Brasilien in Arnsberg ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Arnsberg in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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