Interkulturelles Training Brasilien in Esslingen am Neckar: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Brasilien in Esslingen am Neckar

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Brasilien in Esslingen am Neckar

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Brasilien in Esslingen am Neckar

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Esslingen am Neckar in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Brasilien in Esslingen am Neckar

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Brasilien in Esslingen am Neckar

Die dynamische Wirtschaftsregion rund um Esslingen am Neckar pflegt seit vielen Jahren intensive und überaus erfolgreiche Handelsbeziehungen mit dem aufstrebenden südamerikanischen Markt in Brasilien. Insbesondere die stark exportorientierten mittelständischen Unternehmen aus Esslingen am Neckar profitieren erheblich von den vielfältigen wirtschaftlichen Möglichkeiten, die der brasilianische Markt für innovative Technologien und hochwertige Industriegüter bietet. Durch den kontinuierlichen Ausbau der bilateralen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Esslingen am Neckar und Brasilien entstehen regelmäßig neue, vielversprechende Kooperationsmöglichkeiten für zukunftsorientierte Unternehmen aus der Region. Ein professionelles interkulturelles Training ist für Unternehmen aus Esslingen am Neckar daher ein absolut unverzichtbarer Erfolgsfaktor, um die komplexen Herausforderungen des brasilianischen Marktes souverän und nachhaltig erfolgreich zu meistern.

Mit unserer langjährigen Expertise unterstützen wir Fach- und Führungskräfte aus Esslingen am Neckar dabei, ihre interkulturelle Kompetenz für den brasilianischen Markt gezielt und praxisnah weiterzuentwickeln.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Brasilien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Brasilien in Esslingen am Neckar für Unternehmen in Esslingen am Neckar

Das bilaterale Handelsvolumen zwischen Deutschland und Brasilien bewegt sich auf einem konstant hohen Niveau von rund 21 Milliarden Euro, was die enorme wirtschaftliche Bedeutung dieses Marktes eindrucksvoll unterstreicht. Im Jahr 2024 beliefen sich die deutschen Exporte nach Brasilien auf beachtliche 13,2 Milliarden Euro, während die Importe aus dem südamerikanischen Land einen Wert von 9,0 Milliarden Euro erreichten. Aktuell sind schätzungsweise mehr als 1.000 deutsche Unternehmen mit eigenen Niederlassungen oder Produktionsstätten erfolgreich auf dem brasilianischen Markt aktiv und treiben die wirtschaftliche Entwicklung voran. Der Bestand an deutschen ausländischen Direktinvestitionen in Brasilien beläuft sich auf beeindruckende 28,03 Milliarden Euro, was das langfristige strategische Engagement der deutschen Wirtschaft in der Region verdeutlicht.

Besonders in den Schlüsselindustrien wie erneuerbare Energien, Landwirtschaft, Biotechnologie, Automobilindustrie und dem verarbeitenden Gewerbe, die auch für den Standort Esslingen am Neckar von großer Bedeutung sind, bieten sich hervorragende Wachstumsperspektiven.

Im geschäftlichen Alltag in Brasilien sehen sich Fach- und Führungskräfte aus Esslingen am Neckar häufig mit spezifischen kulturellen Herausforderungen konfrontiert, die ein hohes Maß an interkultureller Sensibilität erfordern. Ein zentrales Konzept ist der sogenannte ‚Jeitinho brasileiro‘, der eine kreative und flexible Herangehensweise an komplexe Probleme beschreibt und oft im direkten Gegensatz zur deutschen Vorliebe für strikte Regeln und strukturierte Prozesse steht. Darüber hinaus ist die brasilianische Geschäftskultur stark beziehungsorientiert, was bedeutet, dass der Aufbau von persönlichem Vertrauen und die Pflege von Netzwerken eine absolute Grundvoraussetzung für erfolgreiche geschäftliche Transaktionen darstellen.

Auch der paternalistische Führungsstil, oft als ‚El Patrón‘ bezeichnet, bei dem Führungskräfte eine autoritäre, aber gleichzeitig fürsorgliche Rolle einnehmen, unterscheidet sich signifikant von den eher flachen Hierarchien und dem delegativen Führungsstil in deutschen Unternehmen. Zudem erfordert der flexible Umgang mit Zeit, die sogenannte ‚hora brasileira‘, sowie die ausgeprägte persönliche Herzlichkeit im Kontrast zur deutschen geschäftlichen Formalität ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit von den Mitarbeitern aus Esslingen am Neckar.

Die gravierenden Auswirkungen mangelnder interkultureller Vorbereitung zeigen sich eindrucksvoll an historischen Beispielen aus der internationalen Wirtschaftspraxis, bei denen Unternehmen erhebliche finanzielle Verluste hinnehmen mussten. So scheitern laut Studien der Zeitschrift Psychologie Heute rund 70 Prozent aller internationalen Geschäftskooperationen nicht an mangelnder fachlicher Expertise, sondern primär an unüberwindbaren interkulturellen Barrieren und tiefgreifenden Missverständnissen zwischen den beteiligten Partnern. Ein prominentes Beispiel für die Bedeutung kultureller Anpassung ist der paternalistische Führungsstil in Brasilien, bei dem stark delegative deutsche Managementansätze häufig ins Leere laufen und zu erheblichen Reibungsverlusten in der Zusammenarbeit führen können.

Erfolgreiches Interkulturelles Training Brasilien in Esslingen am Neckar

Die Investition in ein professionelles interkulturelles Training zahlt sich für international agierende Unternehmen aus Esslingen am Neckar in der Regel bereits nach sehr kurzer Zeit messbar und nachhaltig aus. Laut einer umfassenden Studie von Siemens verursachen interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets, was die immense wirtschaftliche Relevanz dieses Themas unterstreicht. Durch die gezielte Implementierung von interkultureller Beratung, professionellem Training und kontinuierlicher Projektbegleitung lassen sich diese unnötigen Kosten um 10 bis 15 Prozent signifikant reduzieren. Generell können effektive kulturelle Trainingsprogramme einen beeindruckenden Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie kostspielige Abbrüche von Auslandsentsendungen verhindern und die globale Kundenzufriedenheit nachhaltig steigern.

Besonders für die stark im Maschinenbau und der Automatisierungstechnik verankerten Unternehmen am Wirtschaftsstandort Esslingen am Neckar ist die Vermeidung von interkulturellen Missverständnissen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil auf dem globalen Markt. Ein vorzeitiger Abbruch einer Auslandsentsendung kann ein Unternehmen direkte Kosten von bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb ein strukturiertes interkulturelles Training eine unverzichtbare strategische Investition zur Absicherung des internationalen Geschäftserfolgs darstellt. Durch die gezielte Förderung der interkulturellen Kompetenz ihrer Mitarbeiter können Unternehmen aus Esslingen am Neckar ihre Marktposition in Brasilien nachhaltig stärken und langfristig profitable Geschäftsbeziehungen aufbauen.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Brasilien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Brasilien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Brasilien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Brasilien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Brasilien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Brasilien aus erster Hand.

Interkulturelles Training Brasilien in Esslingen am Neckar

Die traditionsreiche und zugleich hochinnovative Stadt Esslingen am Neckar hat sich in den vergangenen Jahrzehnten zu einem bedeutenden Knotenpunkt für internationale Wirtschaftsbeziehungen, insbesondere mit dem aufstrebenden Markt in Brasilien, entwickelt. Zahlreiche mittelständische Hidden Champions und global agierende Großunternehmen aus der Region pflegen intensive und äußerst profitable Handelsbeziehungen mit brasilianischen Partnern in verschiedensten Industriesektoren. Die exzellente infrastrukturelle Anbindung und die starke Exportorientierung der lokalen Wirtschaft bilden ein solides Fundament für den kontinuierlichen Ausbau der bilateralen Geschäftsaktivitäten zwischen Esslingen am Neckar und den wirtschaftlichen Zentren Brasiliens.

Durch den regelmäßigen Austausch von Fachkräften, Technologien und innovativem Know-how ist ein dynamisches Netzwerk entstanden, das die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen aus Esslingen am Neckar auf dem globalen Markt nachhaltig stärkt.

Um diese vielversprechenden Potenziale voll ausschöpfen zu können, ist ein tiefgreifendes Verständnis der brasilianischen Geschäftskultur und Mentalität für die Akteure aus Esslingen am Neckar von absolut entscheidender Bedeutung.

Wirtschaftsstandort Esslingen am Neckar: Zentrum für Maschinenbau und Automatisierung

Der Wirtschaftsstandort Esslingen am Neckar zeichnet sich durch eine herausragende Konzentration von hochspezialisierten Unternehmen im Bereich des Maschinenbaus und der Automatisierungstechnik aus, die weltweit eine führende Position einnehmen. Ein herausragendes Beispiel für die Innovationskraft der Region ist die renommierte Festo SE & Co. KG, die als globaler Marktführer in der pneumatischen und elektrischen Automatisierungstechnik maßgeblich zur wirtschaftlichen Stärke von Esslingen am Neckar beiträgt. Eingebettet in die wirtschaftsstarke IHK Region Stuttgart profitiert Esslingen am Neckar von einem einzigartigen Ökosystem aus exzellenten Forschungseinrichtungen, innovativen Zulieferbetrieben und hochqualifizierten Fachkräften, das kontinuierliches Wachstum und technologischen Fortschritt fördert.

Die enge und überaus erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen der lokalen Wirtschaft und den renommierten Bildungseinrichtungen der Region garantiert einen stetigen Transfer von aktuellem akademischem Wissen in die praktische industrielle Anwendung. Darüber hinaus bietet die hervorragend ausgebaute Verkehrsinfrastruktur mit direkter Anbindung an wichtige nationale und internationale Transportwege optimale Rahmenbedingungen für die exportorientierte Industrie in Esslingen am Neckar.

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen den innovativen Unternehmen in Esslingen am Neckar und dem dynamisch wachsenden brasilianischen Markt haben in den letzten Jahren eine bemerkenswerte Intensität und strategische Tiefe erreicht. Besonders in den Bereichen der industriellen Automatisierung, der erneuerbaren Energien und der modernen Fertigungstechnologien besteht eine enorme Nachfrage nach dem hochspezialisierten Know-how und den Qualitätsprodukten aus Esslingen am Neckar. Die kontinuierlich steigenden Exportzahlen und die wachsende Präsenz lokaler Unternehmen mit eigenen Niederlassungen in Brasilien unterstreichen die enorme strategische Bedeutung dieses südamerikanischen Zukunftsmarktes für die gesamte Wirtschaftsregion.

Neben seiner unbestrittenen wirtschaftlichen Stärke besticht Esslingen am Neckar durch eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die historische Architektur, ein vielfältiges kulturelles Angebot und attraktive Naherholungsgebiete auf harmonische Weise miteinander verbindet. Diese exzellenten weichen Standortfaktoren machen die Stadt zu einem äußerst attraktiven Lebens- und Arbeitsmittelpunkt für hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte aus dem In- und Ausland, was dem drohenden Fachkräftemangel effektiv entgegenwirkt. Die weltoffene und tolerante Atmosphäre in Esslingen am Neckar erleichtert zudem die Integration internationaler Mitarbeiter und fördert ein inspirierendes, multikulturelles Arbeitsumfeld in den ansässigen Unternehmen.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass die erfolgreiche Erschließung des brasilianischen Marktes für Unternehmen aus der Region maßgeblich von der interkulturellen Kompetenz ihrer Mitarbeiter abhängt. Mit einem maßgeschneiderten Interkulturelles Training Brasilien in Esslingen am Neckar durch die erfahrenen Experten von Global Cultures sind Sie bestens gerüstet, um Ihre internationalen Geschäftsbeziehungen nachhaltig und profitabel zu gestalten.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Brasilien– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Brasilien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Brasilien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Brasilien– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die brasilianische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Brasilianer so „brasilianisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer brasilianischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Brasilianer? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die brasilianische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Brasilianer?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren brasilianischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Brasilien
4. Zusammenarbeit mit Brasilien– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Bolivien

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Bolivianer unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Brasilianer einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Brasilien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Brasiliengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Brasiliengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Brasilien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Brasilien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Brasilien anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Brasilien
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Brasilien in Esslingen am Neckar ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Esslingen am Neckar in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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