Interkulturelles Training Brasilien in Herne: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Brasilien in Herne

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Brasilien in Herne

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Brasilien in Herne

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Herne in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Brasilien in Herne

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich
Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Brasilien in Herne

Das Interkulturelles Training Brasilien in Herne bietet Unternehmen aus der Region eine maßgeschneiderte Vorbereitung auf die komplexen Herausforderungen des südamerikanischen Marktes, insbesondere im Hinblick auf die dynamischen Wirtschaftsbeziehungen zwischen Deutschland und Brasilien. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von rund 21 Milliarden Euro und deutschen Exporten in Höhe von 13,2 Milliarden Euro im Jahr 2024 stellt Brasilien einen der wichtigsten Handelspartner in Lateinamerika dar, was auch für die stark auf Logistik, Gesundheitswesen und Ressourceneffizienz ausgerichtete Wirtschaft in Herne von enormer Bedeutung ist.

Angesichts von mehr als 1.000 deutschen Unternehmen, die bereits erfolgreich in Brasilien agieren, und deutschen Direktinvestitionen von über 28 Milliarden Euro, wird deutlich, wie entscheidend eine fundierte interkulturelle Vorbereitung für den nachhaltigen Geschäftserfolg ist.

Unser spezialisiertes Training vermittelt Fach- und Führungskräften aus Herne das notwendige Rüstzeug, um kulturelle Barrieren zu überwinden, Missverständnisse zu vermeiden und langfristig tragfähige Geschäftsbeziehungen in Brasilien aufzubauen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Brasilien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Brasilien in Herne für Unternehmen in Herne

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen Deutschland und Brasilien sind durch ein beeindruckendes Handelsvolumen von 21 Milliarden Euro und eine starke Präsenz von über 1.000 deutschen Unternehmen im Land gekennzeichnet, was enorme Chancen für exportorientierte Betriebe eröffnet. Besonders in den Bereichen grüne Energie, Landwirtschaft, Biotechnologie, Automobilindustrie und verarbeitendes Gewerbe bieten sich vielfältige Kooperationsmöglichkeiten, die auch für die in Herne ansässigen Unternehmen aus den Sektoren Logistik und Ressourceneffizienz hochinteressant sind. Bemerkenswert ist dabei, dass 35 Prozent der deutschen Unternehmen ihre aktuelle Geschäftslage in Brasilien als gut bewerten und 36 Prozent planen, ihre Investitionen im Jahr 2025 weiter zu steigern, was das anhaltende Vertrauen in diesen dynamischen Markt unterstreicht.

Um diese positiven wirtschaftlichen Rahmenbedingungen optimal nutzen zu können, ist jedoch ein tiefgreifendes Verständnis der brasilianischen Geschäftskultur unerlässlich, da rein fachliche Kompetenz allein oft nicht ausreicht, um in diesem komplexen Umfeld erfolgreich zu navigieren.

In der brasilianischen Geschäftswelt spielen persönliche Beziehungen und Vertrauen eine weitaus größere Rolle als in Deutschland, weshalb der Aufbau eines belastbaren Netzwerks vor dem eigentlichen Geschäftsabschluss von entscheidender Bedeutung ist. Ein zentrales kulturelles Konzept ist der sogenannte „Jeitinho brasileiro“, die kreative und flexible Art, Probleme zu lösen und bürokratische Hürden zu umgehen, was für deutsche Manager, die an strikte Regeln und Prozesse gewöhnt sind, oft eine große Herausforderung darstellt.

Zudem ist der Führungsstil in Brasilien häufig durch einen paternalistischen Ansatz („El Patrón“) geprägt, bei dem Führungskräfte klare Anweisungen geben, aber gleichzeitig eine fürsorgliche Rolle gegenüber ihren Mitarbeitern einnehmen, was im starken Kontrast zu den flachen Hierarchien und der Eigenverantwortung in deutschen Unternehmen steht.

Auch das Verständnis von Zeit („hora brasileira“) ist deutlich flexibler, und die Kommunikation verläuft oft indirekter, um die Harmonie zu wahren und das Gesicht des Gegenübers nicht zu verletzen, was insbesondere in der Logistik- und Gesundheitsbranche in Herne eine angepasste Herangehensweise erfordert.

Ein eindrucksvolles Beispiel für die Bedeutung interkultureller Kompetenz zeigt sich in den Erfahrungen deutscher Manager, die in internationalen Projekten oft mit unerwarteten Herausforderungen konfrontiert werden, wenn sie versuchen, deutsche Standards eins zu eins auf andere Kulturen zu übertragen. Studien belegen, dass bis zu 70 Prozent aller internationalen Geschäftskooperationen nicht an mangelnder fachlicher Expertise scheitern, sondern an interkulturellen Barrieren und Missverständnissen, die durch eine unzureichende Vorbereitung auf die spezifischen kulturellen Gegebenheiten des Ziellandes entstehen. Durch gezielte interkulturelle Trainings, wie sie auch für Unternehmen in Herne angeboten werden, können diese Risiken signifikant minimiert werden, indem die Teilnehmer lernen, kulturelle Unterschiede zu erkennen, zu respektieren und konstruktiv in ihre Geschäftsstrategien zu integrieren.

Return on Investment durch Interkulturelles Training Brasilien in Herne

Die Investition in ein professionelles interkulturelles Training zahlt sich für Unternehmen in Herne messbar aus, da interkulturelle Reibungsverluste laut Studien zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch den Einsatz von interkultureller Beratung und gezielten Trainingsmaßnahmen lassen sich diese Kosten um 10 bis 15 Prozent reduzieren, was einen direkten und signifikanten Beitrag zur Profitabilität internationaler Projekte leistet. Darüber hinaus können durch eine fundierte Vorbereitung teure Abbrüche von Auslandsentsendungen vermieden werden, die ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten können, ganz zu schweigen von den indirekten Kosten durch den Verlust von Talenten und die Beeinträchtigung von Kundenbeziehungen.

Insgesamt zeigen Untersuchungen, dass effektive kulturelle Trainingsprogramme einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren können, indem sie die Erfolgsquote internationaler Einsätze erhöhen und die globale Kundenzufriedenheit nachhaltig verbessern.

Für die stark in den Bereichen Logistik, Gesundheitswesen und Ressourceneffizienz engagierte Wirtschaft in Herne bedeutet dies, dass interkulturelle Kompetenz zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil auf dem globalen Markt wird. Wenn Mitarbeiter in der Lage sind, reibungslos mit brasilianischen Partnern zu kommunizieren, Missverständnisse frühzeitig zu erkennen und kulturelle Synergien effektiv zu nutzen, steigen nicht nur die Effizienz und Qualität der Zusammenarbeit, sondern auch die Innovationskraft und die langfristige Bindung wichtiger Geschäftspartner. Das Interkulturelles Training Brasilien in Herne stellt somit eine strategische Investition in die Zukunftsfähigkeit und den internationalen Erfolg der Unternehmen am Standort Herne dar.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Brasilien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Brasilien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Brasilien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Brasilien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Brasilien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Brasilien aus erster Hand.

Interkulturelles Training Brasilien in Herne

Das Interkulturelles Training Brasilien in Herne richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Region, die sich optimal auf die Zusammenarbeit mit brasilianischen Geschäftspartnern vorbereiten möchten, um die vielfältigen Chancen dieses dynamischen Marktes erfolgreich zu nutzen. Herne, als zentraler Ankerpunkt im Ruhrgebiet, verfügt über eine starke Wirtschaft, die zunehmend international ausgerichtet ist und von den globalen Verflechtungen profitiert. Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Deutschland und Brasilien sind durch ein hohes Handelsvolumen und eine starke Präsenz deutscher Unternehmen geprägt, was auch für die Unternehmen in Herne attraktive Perspektiven für Wachstum und Expansion bietet.

Durch unser maßgeschneidertes Training erwerben die Teilnehmer die notwendige interkulturelle Sensibilität, um die spezifischen Herausforderungen der brasilianischen Geschäftskultur souverän zu meistern und langfristig erfolgreiche Partnerschaften aufzubauen. Mit dem Interkulturelles Training Brasilien in Herne investieren Sie gezielt in die internationale Handlungskompetenz Ihrer Mitarbeiter und sichern sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil auf dem globalen Markt.

Wirtschaftsstandort Herne: Zentrum für Logistik und Ressourceneffizienz im Ruhrgebiet

Herne zeichnet sich durch eine robuste und zukunftsorientierte Wirtschaftsstruktur aus, die mit einer Wirtschaftsleistung von 4,10 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 26.100 Euro eine solide Basis für unternehmerisches Handeln bietet. Mit rund 157.368 Einwohnern und einer strategisch günstigen Lage im Herzen des Ruhrgebiets hat sich die Stadt als wichtiger Standort für Logistik, Gesundheitswesen und Ressourceneffizienz etabliert. Der größte Arbeitgeber vor Ort ist die St. Elisabeth Gruppe, ergänzt durch zahlreiche namhafte Logistikdienstleister, die von der hervorragenden Infrastruktur und der Anbindung an die wichtigen Verkehrsadern der Region profitieren.

Ein besonderes Alleinstellungsmerkmal von Herne ist seine Rolle als zentraler Anker für den Leitmarkt „Ressourceneffizienz“ im Ruhrgebiet, der für die grüne Transformation von entscheidender Bedeutung ist und eine außergewöhnlich stabile Beschäftigungsbasis im Dienstleistungssektor gewährleistet. Die enge Anbindung an die benachbarte Bochum-Dortmund-Achse und die dortigen Hochschulen, wie die Ruhr-Universität, sichert zudem den Zugang zu hochqualifizierten Fachkräften und fördert den Wissenstransfer zwischen Forschung und Wirtschaft.

Die Bedeutung der internationalen Handelsbeziehungen für den Wirtschaftsstandort Herne wird durch die intensiven Wirtschaftsbeziehungen zwischen Deutschland und Brasilien unterstrichen, die ein bilaterales Handelsvolumen von rund 21 Milliarden Euro umfassen. Insbesondere in den Bereichen grüne Energie, Biotechnologie und verarbeitendes Gewerbe, die auch für die Ressourceneffizienz-Strategie in Herne relevant sind, bieten sich vielfältige Anknüpfungspunkte für Kooperationen mit brasilianischen Partnern. Die Tatsache, dass deutsche Direktinvestitionen in Brasilien über 28 Milliarden Euro betragen und zahlreiche deutsche Unternehmen dort aktiv sind, verdeutlicht das enorme Potenzial, das dieser Markt auch für exportorientierte Betriebe aus Herne bereithält.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke bietet Herne eine hohe Lebensqualität, die durch ein vielfältiges kulturelles Angebot, attraktive Wohnquartiere und zahlreiche Naherholungsgebiete geprägt ist. Diese weichen Standortfaktoren spielen eine wichtige Rolle bei der Gewinnung und Bindung von qualifizierten Fachkräften, die für die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit der lokalen Unternehmen unerlässlich sind. Die Kombination aus wirtschaftlicher Dynamik, exzellenter Infrastruktur und hoher Lebensqualität macht Herne zu einem äußerst attraktiven Standort für Unternehmen und Arbeitnehmer gleichermaßen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Herne hervorragende Voraussetzungen bietet, um von den globalen Wirtschaftsentwicklungen zu profitieren und erfolgreiche internationale Partnerschaften, insbesondere mit Brasilien, aufzubauen. Das Interkulturelles Training Brasilien in Herne von Global Cultures unterstützt die Unternehmen der Region dabei, ihre interkulturelle Kompetenz zu stärken und die Herausforderungen des internationalen Geschäfts souverän zu meistern. Vertrauen Sie auf die Expertise von Global Cultures, um Ihre Mitarbeiter optimal auf die Zusammenarbeit mit brasilianischen Partnern vorzubereiten und Ihren internationalen Erfolg nachhaltig zu sichern.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich

Jetzt anfragen

1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Brasilien– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Brasilien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Brasilien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Brasilien– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die brasilianische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Brasilianer so „brasilianisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer brasilianischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Brasilianer? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die brasilianische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Brasilianer?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren brasilianischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Brasilien
4. Zusammenarbeit mit Brasilien– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Bolivien

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Bolivianer unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Brasilianer einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Brasilien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Brasiliengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Brasiliengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Brasilien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Brasilien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Brasilien anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Brasilien
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

Jetzt anfragen

  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Brasilien in Herne ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Herne in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Jetzt anfragen

Jetzt anfragen