Interkulturelles Training Brasilien in Kiel: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Brasilien in Kiel

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Brasilien in Kiel

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Brasilien in Kiel

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Kiel in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Brasilien in Kiel

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Brasilien in Kiel

Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Kiel und Brasilien haben sich in den letzten Jahren durch einen intensiven Austausch im Bereich des maritimen Sektors und der Technologie stark intensiviert. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von rund 21 Milliarden Euro und deutschen Exporten in Höhe von 13,2 Milliarden Euro im Jahr 2024 ist Brasilien ein zentraler Markt für Unternehmen aus Kiel. Insbesondere die starke Präsenz von über 1.000 deutschen Unternehmen in Brasilien unterstreicht die Notwendigkeit, interkulturelle Kompetenzen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit aufzubauen. Die maritime Industrie in Kiel, angeführt von Unternehmen wie TKMS, profitiert enorm von diesen internationalen Verbindungen und erfordert ein tiefes Verständnis der brasilianischen Geschäftskultur.

Ein gezieltes interkulturelles Training hilft Fach- und Führungskräften aus Kiel, diese komplexen Herausforderungen zu meistern und langfristige, erfolgreiche Partnerschaften in Brasilien zu etablieren.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Brasilien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Brasilien in Kiel

Die wirtschaftliche Dynamik zwischen Brasilien und Deutschland wird durch beeindruckende Zahlen belegt, wobei die deutschen Direktinvestitionen in Brasilien im Jahr 2023 bei 28,03 Milliarden Euro lagen. Für den Wirtschaftsstandort Kiel bedeutet dies enorme Chancen, insbesondere in den Schlüsselindustrien wie der maritimen Technologie, dem Schiffbau und der Gesundheitswirtschaft. Da 35 Prozent der deutschen Unternehmen ihre Geschäftslage in Brasilien als gut bewerten und 36 Prozent ihre Investitionen im Jahr 2025 erhöhen wollen, steigt der Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern in Kiel kontinuierlich. Die Integration von brasilianischen Fachkräften in den Arbeitsmarkt von Kiel wird durch die Tatsache unterstützt, dass die brasilianische Gemeinschaft in Deutschland zunehmend aus hochqualifizierten MINT-Fachkräften besteht.

Diese positiven Entwicklungen erfordern jedoch eine gezielte Vorbereitung durch interkulturelle Trainings, um die Zusammenarbeit zwischen den Teams in der Stadt und Brasilien zu optimieren.

Die kulturellen Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit Brasilien sind vielfältig und erfordern ein hohes Maß an Sensibilität, insbesondere für Unternehmen aus der Stadt. Ein zentrales Konzept ist der ‚Jeitinho brasileiro‘, die kreative Lösungsfindung und Flexibilität, die oft im Kontrast zur deutschen Planungsorientierung steht. Zudem ist die brasilianische Geschäftskultur stark beziehungsorientiert, was bedeutet, dass persönliches Vertrauen und soziale Interaktionen vor dem eigentlichen Geschäftsabschluss aufgebaut werden müssen. Der Führungsstil in Brasilien ist oft durch den ‚El Patrón‘-Paternalismus geprägt, bei dem klare, autoritäre Anweisungen erwartet werden, der Vorgesetzte aber gleichzeitig eine fürsorgliche Rolle einnimmt.

Auch das Verständnis von Zeit, die ‚hora brasileira‘, unterscheidet sich deutlich von der deutschen Pünktlichkeit, da Zeit in Brasilien flexibler gehandhabt wird.

Schließlich ist die Kommunikation in Brasilien oft indirekter, und persönliche Wärme wird im Geschäftsleben mehr geschätzt als formelle Distanz, was für die maritime Industrie in der Stadt von großer Bedeutung ist.

Ein anschauliches Beispiel für die Bedeutung interkultureller Kompetenz zeigt sich in den Erfahrungen deutscher Unternehmen in Brasilien, wo Missverständnisse oft zu erheblichen Reibungsverlusten führen. So scheitern viele internationale Kooperationen nicht an mangelnder fachlicher Expertise, sondern an interkulturellen Barrieren, die durch unterschiedliche Erwartungen an Führung und Kommunikation entstehen. In Brasilien ist es unerlässlich, dass deutsche Manager aus der Stadt lernen, ihre direkte, sachliche Kommunikation an die beziehungsorientierte und indirekte Art der brasilianischen Partner anzupassen. Die erfolgreiche Bewältigung dieser kulturellen Unterschiede, wie sie in interkulturellen Trainings vermittelt wird, ist entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden und die Effizienz in der Zusammenarbeit zu steigern.

Letztendlich zeigt sich, dass Unternehmen, die in interkulturelle Vorbereitung investieren, deutlich erfolgreicher auf dem brasilianischen Markt agieren und langfristige Partnerschaften aufbauen können.

Interkulturelles Training Brasilien in Kiel für Unternehmen aus Kiel

Die Investition in interkulturelle Trainings zahlt sich für Unternehmen aus der Stadt messbar aus, da interkulturelle Reibungsverluste oft zusätzliche Kosten von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen. Durch die Implementierung von interkultureller Beratung und Trainings können diese Kosten um 10 bis 15 Prozent gesenkt werden, was die Profitabilität von internationalen Projekten in Brasilien erheblich steigert. Zudem kann ein vorzeitiger Abbruch einer Entsendung ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, was die Notwendigkeit einer gründlichen Vorbereitung der Mitarbeiter aus der Stadt unterstreicht. Effektive kulturelle Trainingsprogramme generieren einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent, indem sie teure Fehlschläge bei internationalen Einsätzen verhindern und die Zufriedenheit globaler Kunden verbessern.

Für den Wirtschaftsstandort der Region bedeutet dies einen klaren Wettbewerbsvorteil im internationalen Geschäft mit Brasilien.

Besonders in den Schlüsselindustrien von der Stadt, wie dem Schiffbau und der maritimen Technologie, ist ein hoher ROI durch interkulturelle Trainings zu erwarten. Die komplexe Zusammenarbeit bei internationalen Projekten erfordert ein tiefes Verständnis der brasilianischen Geschäftskultur, um Verzögerungen und Missverständnisse zu vermeiden. Unternehmen in der Stadt, die ihre Mitarbeiter gezielt auf die kulturellen Besonderheiten von Brasilien vorbereiten, können ihre Effizienz steigern und die Fehlerquote bei internationalen Kooperationen deutlich reduzieren. Letztendlich trägt die interkulturelle Kompetenz dazu bei, die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit der maritimen Industrie in der Stadt auf dem globalen Markt nachhaltig zu stärken.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Brasilien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Brasilien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Brasilien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Brasilien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Brasilien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Brasilien aus erster Hand.

Interkulturelles Training Brasilien in Kiel

Die Stadt Kiel hat sich in den letzten Jahren zu einem wichtigen Knotenpunkt für internationale Wirtschaftsbeziehungen entwickelt, wobei die Verbindungen zu Brasilien eine immer größere Rolle spielen. Durch die starke Präsenz der maritimen Industrie und des Schiffbaus in Kiel ergeben sich vielfältige Anknüpfungspunkte für Kooperationen mit brasilianischen Partnern. Der Austausch von Fachkräften und Technologien zwischen Kiel und Brasilien wird durch gezielte Initiativen und Netzwerke kontinuierlich gefördert und ausgebaut. Diese dynamische Entwicklung erfordert von den Unternehmen in Kiel ein hohes Maß an interkultureller Sensibilität, um die Zusammenarbeit mit Brasilien erfolgreich zu gestalten. Ein fundiertes interkulturelles Training ist daher unerlässlich, um die kulturellen Unterschiede zu überbrücken und langfristige, vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen aufzubauen.

Wirtschaftsstandort Kiel: Maritimes Zentrum mit globaler Ausstrahlung

Mit einer Wirtschaftsleistung von 12,11 Milliarden Euro und einem Pro-Kopf-BIP von 48.930 Euro ist Kiel ein wirtschaftliches Kraftzentrum im Norden Deutschlands. Die Stadt mit ihren 247.717 Einwohnern zeichnet sich durch eine starke Konzentration auf Schlüsselindustrien wie Schiffbau, maritime Technologie und Gesundheitswirtschaft aus. Der größte Arbeitgeber, TKMS (ThyssenKrupp Marine Systems), unterstreicht die globale Bedeutung von Kiel im Bereich des konventionellen U-Boot-Baus, was ein einzigartiges wirtschaftliches Alleinstellungsmerkmal darstellt. Die Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (CAU) sorgt als wichtigste Hochschule für einen stetigen Zufluss an hochqualifizierten Fachkräften und fördert die Innovationskraft der Region. Die exzellente Infrastruktur und die Anbindung an internationale Märkte machen Kiel zu einem attraktiven Standort für Unternehmen, die global agieren und expandieren wollen.

Die Handelsbeziehungen zwischen Kiel und Brasilien profitieren von der starken Exportorientierung der deutschen Wirtschaft, die im Jahr 2024 Exporte in Höhe von 13,2 Milliarden Euro nach Brasilien verzeichnete. Insbesondere die maritime Technologie aus der Stadt ist auf dem brasilianischen Markt stark gefragt, was zu einer Intensivierung der bilateralen Wirtschaftsbeziehungen führt. Die Präsenz von über 1.000 deutschen Unternehmen in Brasilien bietet auch für Firmen aus der Stadt hervorragende Anknüpfungspunkte für Kooperationen und Joint Ventures. Um diese Potenziale voll auszuschöpfen, ist ein tiefes Verständnis der brasilianischen Geschäftskultur und der lokalen Marktgegebenheiten für Unternehmen aus der Stadt von entscheidender Bedeutung.

Neben der wirtschaftlichen Stärke bietet die Stadt eine hohe Lebensqualität, die es der Stadt ermöglicht, internationale Talente, auch aus Brasilien, anzuziehen und langfristig zu binden. Die Kombination aus maritimen Flair, kultureller Vielfalt und exzellenten Bildungsangeboten macht die Stadt zu einem attraktiven Wohn- und Arbeitsort für Fach- und Führungskräfte aus aller Welt. Die Integration dieser internationalen Talente in den Arbeitsmarkt von der Stadt wird durch eine weltoffene Stadtgesellschaft und gezielte Unterstützungsangebote aktiv gefördert. Dies trägt maßgeblich zur Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen in der Stadt bei und stärkt die Position der Stadt im globalen Wettbewerb.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die erfolgreiche Gestaltung der Wirtschaftsbeziehungen zwischen der Stadt und Brasilien maßgeblich von der interkulturellen Kompetenz der beteiligten Akteure abhängt. Mit einem maßgeschneiderten Interkulturelles Training Brasilien in Kiel von Global Cultures können Unternehmen aus der Stadt ihre Mitarbeiter optimal auf die Herausforderungen des brasilianischen Marktes vorbereiten. So wird der Grundstein für eine erfolgreiche und nachhaltige Zusammenarbeit gelegt, die beiden Seiten langfristige wirtschaftliche Vorteile bringt.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Brasilien– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Brasilien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Brasilien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Brasilien– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die brasilianische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Brasilianer so „brasilianisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer brasilianischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Brasilianer? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die brasilianische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Brasilianer?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren brasilianischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Brasilien
4. Zusammenarbeit mit Brasilien– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Bolivien

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Bolivianer unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Brasilianer einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Brasilien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Brasiliengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Brasiliengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Brasilien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Brasilien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Brasilien anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Brasilien
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
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  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Brasilien in Kiel ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Kiel in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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