Interkulturelles Training Brasilien in Nürnberg: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Brasilien in Nürnberg

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Brasilien in Nürnberg

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Brasilien in Nürnberg

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Nürnberg in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Brasilien in Nürnberg

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Brasilien in Nürnberg

Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Nürnberg und Brasilien entwickeln sich äußerst dynamisch und erfordern ein tiefes Verständnis für die spezifischen kulturellen und geschäftlichen Rahmenbedingungen beider Regionen. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von rund 21 Milliarden Euro und deutschen Exporten in Höhe von 13,2 Milliarden Euro im Jahr 2024 bietet der brasilianische Markt enorme Potenziale für international agierende Unternehmen aus der Metropolregion. Besonders die starken Verbindungen durch das Confucius Institute in Nürnberg-Erlangen und die Partnerstadt Atlanta zeigen die internationale Ausrichtung der Stadt, die auch für den südamerikanischen Markt von großer Bedeutung ist. Um diese vielversprechenden Chancen erfolgreich zu nutzen und kostspielige Missverständnisse zu vermeiden, ist eine fundierte interkulturelle Vorbereitung für Fach- und Führungskräfte unerlässlich.

Unser maßgeschneidertes Trainingsangebot unterstützt Sie dabei, die komplexen Herausforderungen im Geschäftsalltag souverän zu meistern und nachhaltige Partnerschaften aufzubauen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Brasilien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Brasilien in Nürnberg

Die wirtschaftliche Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Brasilien ist von einer bemerkenswerten Stabilität und einem kontinuierlichen Wachstum geprägt, was sich in einem Handelsvolumen von etwa 21 Milliarden Euro widerspiegelt. Im Jahr 2024 beliefen sich die deutschen Exporte auf 13,2 Milliarden Euro, während die Importe bei 9,0 Milliarden Euro lagen, was die Bedeutung dieses Marktes unterstreicht. Mit über 1.000 deutschen Unternehmen, die in Brasilien aktiv sind, und einem Direktinvestitionsbestand von 28,03 Milliarden Euro im Jahr 2023, zeigt sich das enorme Engagement der deutschen Wirtschaft. Besonders in Schlüsselindustrien wie grüner Energie, Landwirtschaft, Biotechnologie, Automobilbau und Fertigung, die auch für den Wirtschaftsstandort Nürnberg relevant sind, bieten sich vielfältige Kooperationsmöglichkeiten.

Bemerkenswert ist zudem, dass 35 Prozent der deutschen Unternehmen ihre Geschäftslage in Brasilien als gut bewerten und 36 Prozent planen, ihre Investitionen im Jahr 2025 weiter zu erhöhen.

Im geschäftlichen Umgang mit Partnern aus Brasilien stoßen deutsche Fach- und Führungskräfte häufig auf spezifische kulturelle Herausforderungen, die ein hohes Maß an Sensibilität und Anpassungsfähigkeit erfordern. Ein zentrales Konzept ist der sogenannte ‚Jeitinho brasileiro‘, der kreative und flexible Lösungsansätze für komplexe Probleme beschreibt und oft im Gegensatz zur deutschen Vorliebe für strikte Regeln und Prozesse steht. Darüber hinaus ist die Geschäftskultur stark beziehungsorientiert, was bedeutet, dass der Aufbau von persönlichem Vertrauen und die Pflege von Netzwerken unerlässlich sind, bevor eigentliche geschäftliche Themen erfolgreich verhandelt werden können. Die Führungskultur ist oft durch den ‚El Patrón‘-Paternalismus geprägt, bei dem Führungskräfte eine autoritäre, aber gleichzeitig fürsorgliche Rolle einnehmen, was von der deutschen delegativen Führung abweicht.

Zudem erfordert die flexible Zeitauffassung, oft als ‚hora brasileira‘ bezeichnet, sowie die Vermischung von persönlicher Herzlichkeit und geschäftlicher Formalität ein Umdenken, insbesondere in den für Nürnberg wichtigen Branchen wie IT-Softwaredienstleistungen und Medizintechnik.

Die Bedeutung interkultureller Kompetenz wird durch zahlreiche Praxisbeispiele aus der internationalen Wirtschaft eindrucksvoll belegt, bei denen mangelnde Anpassung zu erheblichen Schwierigkeiten führte. Ein bekanntes Beispiel ist das Scheitern eines großen amerikanischen Einzelhandelsunternehmens in Deutschland, das aufgrund gravierender kultureller Fehleinschätzungen und der Ignoranz gegenüber lokalen Gepflogenheiten Verluste in Milliardenhöhe hinnehmen musste. Im Gegensatz dazu zeigt der Erfolg von Unternehmen, die gezielt in interkulturelle Trainings investieren, wie wichtig es ist, die Mentalitätsunterschiede zwischen den Partnerländern zu verstehen und in die Unternehmensstrategie zu integrieren. Diese Erkenntnisse sind für Unternehmen aus Nürnberg, die in Brasilien aktiv werden möchten, von unschätzbarem Wert, um ähnliche Fehler zu vermeiden und langfristig erfolgreich zu agieren.

Interkulturelles Training Brasilien in Nürnberg für Unternehmen aus Nürnberg

Die Investition in interkulturelle Trainingsmaßnahmen erweist sich für international agierende Unternehmen als äußerst rentabel und ist ein entscheidender Faktor für den langfristigen Geschäftserfolg. Studien zeigen, dass interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können, was die Profitabilität erheblich beeinträchtigt. Durch den gezielten Einsatz von interkultureller Beratung, professionellem Training und kontinuierlicher Projektbegleitung lassen sich diese Kosten um 10 bis 15 Prozent senken, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt werden. Darüber hinaus können effektive kulturelle Trainingsprogramme einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie kostspielige Abbrüche von Auslandsentsendungen verhindern und die Zufriedenheit globaler Kunden steigern.

Für Unternehmen am Standort Nürnberg bedeutet dies einen klaren Wettbewerbsvorteil und eine nachhaltige Sicherung ihrer internationalen Investitionen.

Besonders in den technologiegetriebenen und innovativen Branchen, die den Wirtschaftsstandort Nürnberg prägen, ist die Vermeidung von interkulturellen Missverständnissen von größter wirtschaftlicher Bedeutung. Ein vorzeitiger Abbruch oder das Scheitern einer Auslandsentsendung kann ein Unternehmen direkte Kosten von bis zu 250.000 US-Dollar kosten, ohne die langfristigen Folgen wie den Verlust von Talenten und die Kosten für die Neubesetzung zu berücksichtigen. Strukturierte interkulturelle Trainingsprogramme schützen diese massiven Investitionen direkt und tragen dazu bei, die Fluktuation zu reduzieren und die Effizienz in internationalen Teams zu steigern. Angesichts der starken Ausrichtung von Nürnberg auf Bereiche wie Marktforschung, IT-Dienstleistungen und Medizintechnik ist die interkulturelle Handlungsfähigkeit ein unverzichtbarer Baustein für den globalen Erfolg.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Brasilien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Brasilien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Brasilien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Brasilien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Brasilien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Brasilien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Brasilien aus erster Hand.

Interkulturelles Training Brasilien in Nürnberg

Die Metropolregion Nürnberg zeichnet sich durch eine starke internationale Ausrichtung und vielfältige globale Verbindungen aus, die auch für die wirtschaftlichen Beziehungen zu Brasilien von großer Bedeutung sind. Mit strategischen Partnerschaften, wie der Partnerstadt Atlanta in den USA, die einen Fokus auf Logistik und Handel legt, demonstriert die Stadt ihre globale Vernetzung. Darüber hinaus unterstreicht die Präsenz des Confucius Institute in Nürnberg-Erlangen die Bedeutung des interkulturellen Austauschs und der internationalen Bildung am Standort. Diese internationalen Verflechtungen schaffen ein dynamisches Umfeld für Unternehmen, die ihre Aktivitäten auf dem südamerikanischen Markt, insbesondere in Brasilien, ausbauen möchten. Eine fundierte interkulturelle Vorbereitung ist dabei der Schlüssel, um die vielfältigen Chancen erfolgreich zu nutzen und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen.

Wirtschaftsstandort Nürnberg: Innovationskraft und Tradition im Herzen Europas

Der Wirtschaftsstandort Nürnberg präsentiert sich als dynamisches Zentrum mit einer beeindruckenden Wirtschaftsleistung von 32,32 Milliarden Euro und einem starken Fokus auf zukunftsweisende Technologien. Mit namhaften Top-Arbeitgebern wie der Datev eG, der Diehl Group, der Nürnberger Versicherung und der GfK verfügt die Region über eine robuste und diversifizierte Unternehmenslandschaft. Die Schlüsselindustrien umfassen Marktforschung, IT-Softwaredienstleistungen, Medizintechnik im renommierten Medical Valley Cluster sowie eine hochmoderne Logistikbranche. Die akademische Exzellenz wird durch die Universität Erlangen-Nürnberg und herausragende Forschungseinrichtungen wie das Fraunhofer IIS, der Geburtsstätte des MP3-Formats, eindrucksvoll belegt. Eine exzellente Infrastruktur mit dem Albrecht-Dürer-Airport, dem bayernhafen Nürnberg und der NürnbergMesse, die international bedeutende Leitmessen wie die Spielwarenmesse und die BioFach beheimatet, rundet das Profil ab.

Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Deutschland und Brasilien bieten für die innovativen Unternehmen aus Nürnberg enorme Wachstumspotenziale und vielfältige Kooperationsmöglichkeiten. Mit einem bilateralen Handelsvolumen von rund 21 Milliarden Euro und starken deutschen Exporten in Höhe von 13,2 Milliarden Euro im Jahr 2024 ist der brasilianische Markt von strategischer Bedeutung. Besonders in den Bereichen grüne Energie, Biotechnologie und IT-Dienstleistungen, die auch in Nürnberg stark vertreten sind, ergeben sich vielversprechende Synergien. Die Tatsache, dass 36 Prozent der deutschen Unternehmen planen, ihre Investitionen in Brasilien im Jahr 2025 zu erhöhen, unterstreicht die Attraktivität und das Vertrauen in diesen dynamischen Markt.

Neben der wirtschaftlichen Stärke überzeugt Nürnberg auch durch eine hohe Lebensqualität und ein attraktives Umfeld für hochqualifizierte Fachkräfte aus aller Welt. Im Zukunftsatlas 2025 belegt die Stadt den 72. Platz und erzielt im SKL Glücksatlas mit 6,56 Punkten einen hervorragenden 33. Rang, was die Zufriedenheit der Bewohner widerspiegelt. Die Präsenz von 10 Weltmarktführern und 88 Top-Mittelstandsunternehmen zieht kontinuierlich internationale Talente an und fördert ein weltoffenes und innovatives Arbeitsklima. Diese positiven Rahmenbedingungen machen Nürnberg zu einem idealen Ausgangspunkt für erfolgreiche internationale Geschäftsaktivitäten und interkulturelle Begegnungen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die erfolgreiche Erschließung des brasilianischen Marktes eine gezielte Vorbereitung und ein tiefes Verständnis für die kulturellen Besonderheiten erfordert. Ein professionelles Interkulturelles Training Brasilien in Nürnberg bietet die notwendige Grundlage, um interkulturelle Herausforderungen souverän zu meistern und langfristige Partnerschaften aufzubauen. Vertrauen Sie auf die Expertise von Global Cultures, um Ihre internationalen Teams optimal auf die Zusammenarbeit mit Brasilien vorzubereiten und Ihren globalen Geschäftserfolg nachhaltig zu sichern.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Brasilien– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Brasilien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Brasilien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Brasilien– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die brasilianische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Brasilianer so „brasilianisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer brasilianischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Brasilianer? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die brasilianische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Brasilianer?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren brasilianischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Brasilien
4. Zusammenarbeit mit Brasilien– Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Bolivien

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Bolivianer unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Brasilianer einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Brasilien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Brasiliengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Brasiliengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Brasilien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Brasilien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Brasilien anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Brasilien
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Brasilien in Nürnberg ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Brasilien in Nürnberg in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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