Interkulturelles Training Rumänien in Konstanz: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Rumänien in Konstanz

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Rumänien in Konstanz

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Rumänien in Konstanz

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Rumänien in Konstanz in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Rumänien in Konstanz

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

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Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Deutschland und Rumänien haben sich in den letzten Jahren äußerst dynamisch entwickelt, wobei das bilaterale Handelsvolumen im Jahr 2025 einen historischen Höchststand von 42,6 Milliarden Euro erreichte. Die Stadt profitiert als bedeutender Wirtschaftsstandort am Bodensee in hohem Maße von diesen internationalen Verflechtungen, insbesondere durch den starken Fokus auf Informationstechnologie und Umweltwissenschaften. Für Unternehmen aus der Stadt, die auf dem rumänischen Markt agieren oder mit rumänischen Partnern kooperieren, ist ein tiefgreifendes Verständnis der lokalen Geschäftskultur von entscheidender Bedeutung für den langfristigen Erfolg. Ein professionelles interkulturelles Training bereitet Fach- und Führungskräfte optimal auf die spezifischen Herausforderungen vor und minimiert das Risiko kostspieliger Missverständnisse in der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit.

Durch die gezielte Entwicklung interkultureller Kompetenzen können Unternehmen aus der Region der Stadt ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem rumänischen Markt nachhaltig stärken und belastbare, vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen aufbauen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Rumänien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

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Rumänien hat sich zu einem der wichtigsten Handelspartner Deutschlands in Mittel- und Osteuropa entwickelt, was sich in den beeindruckenden Export- und Importzahlen sowie den umfangreichen Direktinvestitionen widerspiegelt. Mit über 1.000 deutschen Unternehmen, die in Rumänien aktiv sind, und einem deutschen FDI-Bestand von 13,63 Milliarden Euro im Jahr 2023, zeigt sich die enorme wirtschaftliche Bedeutung dieses Marktes. Besonders in den Bereichen IT-Dienstleistungen, Automobilindustrie, verarbeitendes Gewerbe, Energie und Infrastruktur bieten sich für deutsche Unternehmen, auch aus dem Raum der Stadt, vielfältige und lukrative Geschäftsmöglichkeiten. Die wachsende Bedeutung des Dienstleistungssektors, in dem Deutschland im Jahr 2025 Dienstleistungen im Wert von 4,1 Milliarden Euro aus Rumänien importierte, unterstreicht die zunehmende Diversifizierung der bilateralen Wirtschaftsbeziehungen.

Für Unternehmen aus der Stadt, die in diesen Sektoren tätig sind, ist es unerlässlich, die spezifischen Marktbedingungen und kulturellen Besonderheiten Rumäniens genau zu kennen, um erfolgreich agieren zu können.

Die rumänische Geschäftskultur unterscheidet sich in einigen wesentlichen Aspekten deutlich von der deutschen, was insbesondere in der starken Beziehungsorientierung und der hohen Bedeutung von persönlichen Netzwerken zum Ausdruck kommt. Im Gegensatz zur sach- und aufgabenorientierten deutschen Arbeitsweise legen rumänische Geschäftspartner großen Wert auf den Aufbau von Vertrauen und persönlichen Beziehungen, bevor eigentliche geschäftliche Themen verhandelt werden. Zudem ist die rumänische Gesellschaft durch eine hohe Machtdistanz geprägt, was sich in steilen Hierarchien, einem ausgeprägten Respekt vor Autoritäten und Titeln sowie einer Top-down-Entscheidungsfindung in Unternehmen zeigt.

Die Kommunikation in Rumänien ist oft indirekter als in Deutschland, weshalb ein direktes „Nein“ häufig vermieden wird, um die Harmonie zu wahren und das Gesicht des Gegenübers nicht zu verletzen.

Für IT- und Umweltunternehmen aus der Stadt bedeutet dies, dass sie bei Verhandlungen und in der Projektarbeit viel Zeit in den Beziehungsaufbau investieren und hierarchische Strukturen respektieren müssen, um erfolgreich zu sein.

Ein prägnantes Beispiel für die Herausforderungen in der interkulturellen Zusammenarbeit zeigt sich in der unterschiedlichen Herangehensweise an Verhandlungen und Konfliktlösungen. Während deutsche Manager oft eine direkte, logische Argumentation bevorzugen und Verträge als statische, rechtlich bindende Endpunkte betrachten, sehen rumänische Partner Verhandlungen eher als beziehungsorientierten Prozess. In Rumänien ist es üblich, dass persönliche Vertrauensbildung, gesellschaftliche Ereignisse und die Einführung durch Dritte stattfinden müssen, bevor eigentliche geschäftliche Aufgaben in Angriff genommen werden können. Diese Unterschiede können zu erheblichen Reibungsverlusten führen, wenn deutsche Unternehmen versuchen, ihre standardisierten, sachbezogenen Prozesse ohne Anpassung an die lokalen Gegebenheiten durchzusetzen.

Interkulturelles Training Rumänien in Konstanz, Rumänien Training Konstanz, Interkulturelle Kompetenz Rumänien, Rumänien Seminar der Stadt, Business Rumänien der Stadt für Unternehmen aus der Stadt

Die Investition in interkulturelle Trainings zahlt sich für international agierende Unternehmen nachweislich aus, da interkulturelle Reibungsverluste zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch die Implementierung von interkultureller Beratung, Training und Projektunterstützung können Unternehmen 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem sie interkulturelle Synergien optimieren und Missverständnisse vermeiden. Darüber hinaus kann ein vorzeitiger Abbruch oder ein gescheiterter Auslandseinsatz eines Expatriates ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, weshalb strukturierte interkulturelle Trainings diese massiven Investitionen direkt absichern.

Effektive kulturelle Trainingsprogramme können einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie kostspielige gescheiterte internationale Einsätze verhindern, die Fluktuation reduzieren und die globale Kundenzufriedenheit verbessern.

Für Unternehmen aus der Stadt, insbesondere in den Bereichen Informationstechnologie und Umweltwissenschaften, bedeutet dies, dass interkulturelle Kompetenz ein entscheidender Wettbewerbsfaktor auf dem rumänischen Markt ist. Durch gezielte Trainings können Mitarbeiter aus der Stadt lernen, die rumänische Geschäftskultur besser zu verstehen, effektiver zu kommunizieren und erfolgreichere Verhandlungen zu führen. Dies führt nicht nur zu einer höheren Effizienz in der Zusammenarbeit, sondern stärkt auch das Vertrauen der rumänischen Partner und trägt somit maßgeblich zum langfristigen Geschäftserfolg bei.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Rumänien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Rumänien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Rumänien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Rumänien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Rumänien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Rumänien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Rumänien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Rumänien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Rumänien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Rumänien aus erster Hand.

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Die Stadt Konstanz, idyllisch am Bodensee gelegen, ist nicht nur ein beliebtes Touristenziel, sondern auch ein dynamischer Wirtschaftsstandort mit starken internationalen Verflechtungen. Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Deutschland und Rumänien haben in den letzten Jahren eine bemerkenswerte Entwicklung genommen, was sich in einem historischen Höchststand des bilateralen Handelsvolumens von 42,6 Milliarden Euro im Jahr 2025 widerspiegelt. Auch Unternehmen aus Konstanz profitieren zunehmend von diesen engen wirtschaftlichen Verbindungen und nutzen die vielfältigen Geschäftsmöglichkeiten, die der rumänische Markt bietet. Insbesondere in den Bereichen Informationstechnologie und Umweltwissenschaften, in denen der Stadt eine starke Expertise aufweist, ergeben sich vielversprechende Kooperationspotenziale mit rumänischen Partnern.

Um diese Potenziale voll ausschöpfen zu können, ist ein tiefes Verständnis der rumänischen Geschäftskultur und der interkulturellen Besonderheiten unerlässlich.

Wirtschaftsstandort Konstanz: Innovation am Bodensee

Die Stadt zeichnet sich durch eine innovative und zukunftsorientierte Wirtschaftsstruktur aus, die stark von der Präsenz der renommierten Universität Konstanz und zahlreichen Forschungseinrichtungen geprägt ist. Der primäre Wirtschaftssektor der Stadt ist die Informationstechnologie, die durch eine Vielzahl von innovativen Start-ups und etablierten IT-Unternehmen repräsentiert wird. Die regionale Identität wird maßgeblich durch die IHK Hochrhein-Bodensee gestärkt, die die Interessen der lokalen Wirtschaft vertritt und die internationale Vernetzung der Unternehmen fördert. Eine Besonderheit von der Stadt ist die geschickte Nutzung der attraktiven Lage am Bodensee, um eine Nische in den Bereichen IT und Umweltwissenschaften zu besetzen und hochqualifizierte Fachkräfte anzuziehen.

Die hervorragende Infrastruktur und die enge Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Wirtschaft schaffen ein ideales Umfeld für Innovationen und nachhaltiges Wachstum.

Die wirtschaftlichen Verflechtungen zwischen der Stadt und Rumänien sind vielfältig und werden durch den starken Fokus auf IT-Dienstleistungen und verarbeitendes Gewerbe weiter intensiviert. Rumänien hat sich zu einem wichtigen Beschaffungsmarkt und Produktionsstandort für deutsche Unternehmen entwickelt, was sich in den hohen Direktinvestitionen und der großen Anzahl deutscher Unternehmen vor Ort zeigt. Für Konstanzer Unternehmen bietet Rumänien nicht nur attraktive Absatzmärkte, sondern auch Zugang zu hochqualifizierten Fachkräften, insbesondere im IT-Sektor, der in Rumänien stark wächst. Die zunehmende Bedeutung des Dienstleistungshandels zwischen beiden Ländern eröffnet weitere vielversprechende Perspektiven für die Konstanzer Wirtschaft.

Die Stadt bietet eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die durch die malerische Lage am Bodensee, das milde Klima und das vielfältige kulturelle Angebot maßgeblich geprägt wird. Diese hohe Lebensqualität ist ein entscheidender Faktor im Wettbewerb um die besten Talente, da sie hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte aus dem In- und Ausland anzieht. Die Universität Konstanz und die Hochschule Konstanz Technik, Wirtschaft und Gestaltung (HTWG) sorgen zudem für einen stetigen Nachfluss an exzellent ausgebildeten Absolventen, die den Bedarf der lokalen Wirtschaft an qualifizierten Mitarbeitern decken. Die Kombination aus wirtschaftlicher Dynamik, Innovationskraft und hoher Lebensqualität macht die Stadt zu einem äußerst attraktiven Standort für Unternehmen und Fachkräfte gleichermaßen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Stadt hervorragende Voraussetzungen bietet, um von den wachsenden wirtschaftlichen Beziehungen zu Rumänien zu profitieren. Um auf dem rumänischen Markt erfolgreich zu sein, ist jedoch eine fundierte interkulturelle Vorbereitung unerlässlich, weshalb ein Interkulturelles Training Rumänien in Konstanz, Rumänien Training der Stadt, Interkulturelle Kompetenz Rumänien, Rumänien Seminar der Stadt, Business Rumänien der Stadt von entscheidender Bedeutung ist. Global Cultures unterstützt Unternehmen aus der Stadt mit maßgeschneiderten interkulturellen Trainings dabei, die Herausforderungen der internationalen Zusammenarbeit erfolgreich zu meistern und nachhaltige Geschäftserfolge in Rumänien zu erzielen.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Rumänien– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Rumänien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Rumänien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Rumänien– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die rumänische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Rumänien so „rumänisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer rumänischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Rumänen? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die rumänische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Rumänen?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren rumänischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Rumänien
4. Zusammenarbeit mit Rumänien – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Rumänien

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Rumänen unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Rumänen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Rumänien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Rumäniengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Rumäniengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Rumänien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Rumänien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Rumänien anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Rumänien
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Rumänien in Konstanz ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Rumänien in Konstanz in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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