Interkulturelles Training Rumänien in Trier: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Rumänien in Trier

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Rumänien in Trier

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Rumänien in Trier

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490,- Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Rumänien in Trier in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Rumänien in Trier

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich
Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Rumänien in Trier

Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen der historischen Stadt Trier und Rumänien haben sich in den letzten Jahren durch einen kontinuierlichen Anstieg des bilateralen Handelsvolumens signifikant intensiviert. Besonders im Bereich der Dienstleistungen und des Tourismus profitieren Unternehmen aus Trier von den wachsenden Märkten und den gut ausgebildeten Fachkräften in Rumänien. Die Präsenz internationaler Institutionen wie dem Konfuzius-Institut in Trier unterstreicht die globale Ausrichtung der Region, die auch für rumänische Partner zunehmend attraktiv wird. Darüber hinaus fördert die enge Anbindung an den Finanzplatz Luxemburg grenzüberschreitende Kooperationen, die auch für rumänische Investoren und Fachkräfte von großem Interesse sind. Ein fundiertes interkulturelles Verständnis ist daher unerlässlich, um diese vielversprechenden wirtschaftlichen Verbindungen erfolgreich und nachhaltig zu gestalten.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Unsere Trainer verfügen über mehrjährige professionelle Erfahrung im Management in Rumänien
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Interkulturelles Training Rumänien in Trier

Das bilaterale Handelsvolumen zwischen Deutschland und Rumänien erreichte im Jahr 2025 einen historischen Höchststand von 42,6 Milliarden Euro, was einem Wachstum von 5,7 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die deutschen Exporte nach Rumänien beliefen sich auf 22,8 Milliarden Euro, während die Importe aus Rumänien auf 19,8 Milliarden Euro anstiegen, was die starke wirtschaftliche Verflechtung beider Länder verdeutlicht. Mit einem Anteil von 13,2 Prozent an den gesamten ausländischen Direktinvestitionen ist Deutschland der zweitgrößte Investor in Rumänien, wobei das Investitionsvolumen im Jahr 2023 bei 13,63 Milliarden Euro lag.

Besonders der Dienstleistungssektor, der auch für die Wirtschaft in Trier von zentraler Bedeutung ist, verzeichnet ein rasantes Wachstum, wobei Deutschland Dienstleistungen im Wert von 4,1 Milliarden Euro aus Rumänien importierte. Diese dynamische Entwicklung bietet Unternehmen aus Trier hervorragende Möglichkeiten, ihre Geschäftsaktivitäten in Rumänien weiter ausbauen und von den wachsenden Märkten zu profitieren.

Trotz der vielversprechenden wirtschaftlichen Perspektiven stehen Unternehmen aus der Stadt bei der Zusammenarbeit mit Partnern in Rumänien oft vor erheblichen interkulturellen Herausforderungen, die ein tiefes Verständnis der lokalen Gegebenheiten erfordern. Die rumänische Geschäftskultur ist stark beziehungsorientiert, was bedeutet, dass der Aufbau von persönlichem Vertrauen und die Pflege von Netzwerken eine entscheidende Voraussetzung für erfolgreiche Verhandlungen sind. Zudem spielen orthodoxe Werte, ein ausgeprägter Respekt vor Hierarchien und eine indirekte Kommunikation, bei der offene Ablehnung oft vermieden wird, eine wichtige Rolle im Geschäftsalltag. Die ausgeprägte Gastfreundschaft und das lateinische Temperament, gepaart mit balkanischem Pragmatismus, erfordern von deutschen Managern ein hohes Maß an Flexibilität und Einfühlungsvermögen.

Besonders im Dienstleistungssektor und im Tourismus, den Kernbranchen in der Stadt, ist es unerlässlich, diese kulturellen Nuancen zu beherrschen, um Missverständnisse zu vermeiden und langfristige, vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen aufzubauen.

Ein anschauliches Beispiel für die Bedeutung interkultureller Kompetenz zeigt sich in der rumänischen Geschäftskultur, die oft auf das ‚System der kleinen Geschenke‘ und persönliche Bekanntschaften zurückgreift, um Probleme zu lösen. Diese Praxis steht in starkem Kontrast zu dem deutschen Bekenntnis zu standardisierten ethischen und rechtlichen Rahmenbedingungen, was häufig zu Spannungen und Missverständnissen führt. Ein gezieltes interkulturelles Training hilft Unternehmen aus der Stadt, diese Unterschiede zu erkennen, angemessen darauf zu reagieren und so kostspielige Fehler bei der Markterschließung in Rumänien zu vermeiden.

Interkulturelles Training Rumänien in Trier für Unternehmen aus Trier

Die Investition in interkulturelle Trainings zahlt sich für Unternehmen aus der Stadt messbar aus, da interkulturelle Reibungsverluste laut einer Siemens-Studie zusätzliche Kosten in Höhe von 20 bis 25 Prozent des gesamten Projektbudgets verursachen können. Durch die Implementierung von interkultureller Beratung, gezielten Trainings und professioneller Projektbegleitung lassen sich 10 bis 15 Prozent dieser Kosten einsparen, indem interkulturelle Synergien optimal genutzt werden. Darüber hinaus können effektive kulturelle Trainingsprogramme einen Return on Investment (ROI) von 25 bis 300 Prozent generieren, indem sie kostspielige gescheiterte internationale Entsendungen verhindern und die Fluktuation von Mitarbeitern reduzieren. Für Unternehmen in der Stadt bedeutet dies eine signifikante Steigerung der Effizienz und Rentabilität bei ihren internationalen Projekten in Rumänien.

Besonders in den für die Stadt wichtigen Branchen wie dem Tourismus und dem Dienstleistungssektor ist die Vermeidung von interkulturellen Missverständnissen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Ein vorzeitiger Abbruch oder eine gescheiterte Entsendung eines Mitarbeiters kann ein Unternehmen bis zu 250.000 US-Dollar kosten, was die immense finanzielle Bedeutung einer fundierten Vorbereitung unterstreicht. Durch maßgeschneiderte interkulturelle Trainings können Unternehmen aus der Stadt diese Risiken minimieren und ihre Marktposition in Rumänien nachhaltig stärken.

Global Cultures – die Akademie für praxisgerechte interkulturelle Seminare

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Trainings an: Vom allgemeinen Training Rumänien für kurzzeitige Auslandsprojekte bis hin zu branchenspezifischen Seminaren für Troubleshooting, sowohl Inhouse als auch in offenen Trainings:

  • Allgemeines interkulturelles Seminar Rumänien
  • Interkulturelles Seminar für internationale Verhandlungen mit Rumänien
  • Interkulturelles Management Seminar für internationale Führung
  • Interkulturelles Seminar Rumänien mit dem Fokus Marketing
  • Interkulturelles Seminar Rumänien für Entsendungen
  • Interkulturelles Seminar Rumänien für Messen
  • Interkulturelles Seminar Rumänien für Kinder
  • Interkulturelles Seminar Rumänien für Projektmanagement

Unsere interkulturelle Seminare und Trainings sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag.

Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft – Basis unserer Experten

Um die hohen Anforderungen an Praxis– und Landeserfahrung zu gewährleisten, verfügen die Experten von Global Cultures durchweg über mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und sind daher mit den Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in Rumänien vertraut. Zusätzlich ist eine langjährige Erfahrung im oder mit dem jeweiligen Zielland erforderlich. So profitieren unsere Kunden von den praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft und Kultur in Rumänien aus erster Hand.

Interkulturelles Training Rumänien in Trier

Die historischen und wirtschaftlichen Verbindungen zwischen der ältesten Stadt Deutschlands, Trier, und Rumänien haben sich in den vergangenen Jahren durch einen regen Austausch von Fachkräften und Dienstleistungen kontinuierlich vertieft. Als wichtiger Knotenpunkt in der Großregion profitiert Trier von der zunehmenden Integration rumänischer Unternehmen und Arbeitskräfte in den europäischen Binnenmarkt. Die Präsenz internationaler Einrichtungen wie dem Konfuzius-Institut in Trier und die Städtepartnerschaft mit Nagaoka in Japan zeigen die globale Offenheit der Stadt, die auch für Partner aus Rumänien von großem Interesse ist. Darüber hinaus fördert die enge Verflechtung mit dem Finanzzentrum Luxemburg grenzüberschreitende Kooperationen, die auch für rumänische Investoren und Dienstleister attraktive Geschäftsmöglichkeiten bieten.

Ein tiefes Verständnis der rumänischen Geschäftskultur ist daher für Unternehmen aus Trier unerlässlich, um diese vielversprechenden Verbindungen erfolgreich zu nutzen und langfristige Partnerschaften aufzubauen.

Wirtschaftsstandort Trier: Historisches Erbe trifft auf moderne Dienstleistungen

Mit einer Bevölkerung von rund 112.195 Einwohnern und einer Wirtschaftsleistung von 5,80 Milliarden Euro, was einem Pro-Kopf-BIP von 52.100 Euro entspricht, präsentiert sich Trier als ein dynamischer und zukunftsorientierter Wirtschaftsstandort. Die lokale Wirtschaft wird maßgeblich von den Sektoren Tourismus, Weinbau und einer starken Dienstleistungsbranche geprägt, die das Rückgrat der regionalen Wertschöpfung bilden. Als größter Arbeitgeber der Region spielt das Klinikum Mutterhaus der Borromäerinnen eine zentrale Rolle, während die Universität Trier als wichtiger Innovationsmotor und Ausbildungsstätte für hochqualifizierte Fachkräfte fungiert. Ein einzigartiges wirtschaftliches Alleinstellungsmerkmal von Trier ist seine Funktion als wichtigster deutscher Pendlerknotenpunkt für den Finanzplatz Luxemburg, was zu einer besonderen Arbeitsmarktdynamik führt.

Die enge Anbindung an die IHK-Region Trier unterstützt die lokale Wirtschaft durch gezielte Förderprogramme und ein starkes Netzwerk für mittelständische Unternehmen. Diese Kombination aus historischem Erbe, exzellenter Bildungsinfrastruktur und einer strategisch günstigen Lage macht Trier zu einem äußerst attraktiven Standort für nationale und internationale Investoren.

Die Handelsbeziehungen zwischen Trier und Rumänien profitieren stark von der positiven Entwicklung des bilateralen Handelsvolumens, das im Jahr 2025 einen Rekordwert von 42,6 Milliarden Euro erreichte. Besonders im Dienstleistungssektor, der für die Wirtschaft in der Stadt von zentraler Bedeutung ist, eröffnen sich durch das rasante Wachstum des rumänischen Marktes neue und lukrative Geschäftsmöglichkeiten. Die steigende Nachfrage nach hochwertigen Dienstleistungen und die zunehmende Integration rumänischer Fachkräfte in den lokalen Arbeitsmarkt stärken die wirtschaftliche Position von der Stadt im internationalen Wettbewerb. Um diese Potenziale voll auszuschöpfen, ist es für Unternehmen aus der Stadt entscheidend, interkulturelle Barrieren abzubauen und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit ihren rumänischen Partnern zu etablieren.

Neben seiner wirtschaftlichen Stärke besticht die Stadt durch eine außergewöhnlich hohe Lebensqualität, die durch das reiche historische Erbe, die malerische Lage an der Mosel und ein vielfältiges kulturelles Angebot geprägt ist. Diese hohe Lebensqualität, gepaart mit den exzellenten Bildungsangeboten der Universität Trier, zieht kontinuierlich hochqualifizierte Talente aus dem In- und Ausland an. Die Verfügbarkeit von gut ausgebildeten Fachkräften ist ein entscheidender Standortvorteil für Unternehmen in der Stadt, die ihre internationalen Aktivitäten, insbesondere in Richtung Rumänien, weiter ausbauen möchten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die erfolgreiche Erschließung des rumänischen Marktes für Unternehmen aus der Stadt ein hohes Maß an interkultureller Sensibilität und spezifischem Fachwissen erfordert. Mit einem professionellen Interkulturelles Training Rumänien in Trier von Global Cultures sind Sie bestens gerüstet, um die kulturellen Herausforderungen zu meistern und Ihre Geschäftsbeziehungen in Rumänien nachhaltig zum Erfolg zu führen. Vertrauen Sie auf die Expertise unserer erfahrenen Trainer, um Ihre interkulturelle Kompetenz gezielt und praxisnah zu erweitern.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
+49 800 181 51 15
München
+49 800 181 51 15
Stuttgart
+49 800 181 51 15
Hamburg
+49 800 181 51 15
Düsseldorf
+49 800 181 51 15
Köln
+49 800 181 51 15
Berlin
+43 1 229 74 06
Wien
+41 43 508 03 71
Zürich

Jetzt anfragen

1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Rumänien– Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Rumänien
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Rumänien vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Rumänien– Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die rumänische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Rumänien so „rumänisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer rumänischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Rumänen? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die rumänische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Rumänen?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren rumänischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Rumänien
4. Zusammenarbeit mit Rumänien – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Rumänien

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Rumänen unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Rumänen einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Rumänien
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Rumäniengeschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Rumäniengeschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Rumänien?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Rumänien?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Rumänien anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Rumänien
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

Jetzt anfragen

  • 9.-10. Februar 2026
  • 26.-27. Februar 2026
  • 10.-11. März 2026
  • 23.-24. März 2026
  • 9.-10. April 2026
  • 28.-29. April 2026
  • 6.-7. Mai 2026
  • 18.-19. Mai 2026
  • 1.-2. Juni 2026
  • 22.-23. Juni 2026
  • 6.-7. Juli 2026
  • 21.-22. Juli 2026
  • 4.-5. August 2026
  • 20.-21. August 2026
  • 7.-8. September 2026
  • 29.-30. September 2026
  • 12.-13. Oktober 2026
  • 27.-28. Oktober 2026
  • 2.-3. November 2026
  • 19.-20. November 2026
  • 1.-2. Dezember 2026
  • 10.-11. Dezember 2026

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Rumänien in Trier ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Rumänien in Trier in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Jetzt anfragen

Jetzt anfragen