Interkulturelles Training Schweiz: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Schweiz

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Schweiz

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Schweiz

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490 Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Schweiz in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Schweiz

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

+49 6195 969 34 06
Frankfurt
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Zürich
Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Schweiz

Interkulturelles Training Schweiz: Uhren, Käse, Heidi und Wilhelm Tell – mit der Schweiz verbindet man Bergromantik, Sauberkeit und Qualität. Das kleine Alpenland zählt aber nicht nur deshalb zu den wohlhabendsten Gebieten der Welt! Legendär sind die berühmten Schweizer Banken, die trotz der jüngsten Steuerproblematik ihren Platz im internationalen Finanzgefüge behaupten. Gleichzeitig weist die Alpenrepublik eine profunde Stabilität auf, die sich nicht nur in schweren Zeiten bewährt hat, sondern auch Produkte und Dienstleistungen von höchster Qualität hervorgebracht hat.
Damit ihr Weg zum geschäftlichen Erfolg nicht in der berühmten „hohle Gasse“ endet, bereitet Global Cultures Sie intensiv darauf vor, auf Ihrem wirtschaftlichen Weg zum Gipfel kulturellen Stolpersteinen aus dem Weg zu gehen.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Sie sind Schweizer oder haben lange in der Schweiz gelebt und gearbeitet – sie haben die Spezifika des schweizerischen Marktes quasi „mit der Muttermilch“ aufgesogen oder aus erster Hand erlebt
  • Sie verfügen über eine mehrjährige professionelle Erfahrung im Management oder anderen leitenden Positionen in der Schweiz
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben.
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Die richtige Strategie macht den Erfolg aus

Unser innovatives Produkt interkulturelles Training Schweiz wurde von unseren praxisorientierten Experten entwickelt. Sie stellt eine individualisierte und angepasste Form interkulturellen Lernens dar. Ein interkulturelles Training Schweiz legt viel Wert auf die Verarbeitung von Erfahrungen und die gemeinsame Erarbeitung von effizienten Handlungsstrategien.
Diese ganzheitliche Methode hilft Ihnen, die individuellen Anpassungs- und Integrationsprozesse zu erleichtern und individuelle Handlungsstrategien zu erarbeiten. Sie werden aus dem Strauß der Methodiken, die sie im interkulturellen Training Schweiz gelernt haben, situationsbezogen die richtige anwenden und dadurch Ihre Effizienz im Schweiz-Geschäft deutlich steigern.

Verhaltensweisen verstehen

Im Rahmen des interkulturellen Trainings Schweiz werden die Teilnehmer unter der professionellen Anleitung durch die Schweiz-Referenten von Global Cultures sowohl Ihre eigenen als die Schweizer Verhaltensweisen im interkulturellen Kontext reflektieren, analysieren und verstehen. Außerdem werden sie einige aus Ihrer Sicht „komischen“ und „lächerlichen“ Verhaltensweisen mithilfe innovativer interkultureller Tools und der Methodik unserer Dozenten besser nachvollziehen. Durch das Verstehen der Gründe hinter dem Verhalten ist es Teilnehmern des interkulturellen Trainings Schweiz möglich sich angemessen und angepasst in der Schweiz zu verhalten.

Global Cultures – die Akademie für interkulturelle Trainings Schweiz

Das breite Leistungsspektrum von Global Cultures reicht vom allgemeinen interkulturellen Training Schweiz für kurze Auslandsaufenthalte bis hin zum interkulturellen Troubleshooting – und hat damit auch die optimale Lösung für Ihr Unternehmen! Die interkulturellen Trainings Schweiz von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Besonderen Wert legt Global Cultures stets auf den Praxisbezug und den Nutzen im Geschäftsalltag.

Auslandserfahrene Dozenten aus der freien Wirtschaft

Die Experten von Global Cultures haben alle mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft gesammelt und kennen daher die Anforderungen des täglichen Geschäftslebens in der Schweiz. Grundanforderung für die Dozenten ist die langjährige Erfahrung in der Schweiz. Alle Experten von Global Cultures stammen entweder selbst aus der Schweiz oder können eine mehrjährige berufliche Laufbahn in diesem Land nachweisen. Damit können unsere Kunden direkt von praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft profitieren.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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Hochstraße 1
D-65779 Kelkheim

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1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Schweiz – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in der Schweiz
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Schweiz vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Schweiz – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die schweizerische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Schweizer so „schweizerisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer Schweizer Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Schweizer? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die schweizerische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Schweizer?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren Schweizer Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Schweiz
4. Zusammenarbeit mit Schweiz – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Schweiz

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Schweizer unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Schweizer einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Schweiz-Geschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Schweiz-Geschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für die Schweiz?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in der Schweiz?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Schweiz anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Schweiz
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 23.-24. Januar 2025
  • 27.-28. Januar 2025
  • 17.-18. Februar 2025
  • 24.-25. Februar 2025
  • 10.-11. März 2025
  • 17.-18. März 2025
  • 7.-8. April 2025
  • 14.-15. April 2025
  • 8.-9. Mai 2025
  • 19.-20. Mai 2025
  • 2.-3. Juni 2025
  • 26.-27. Juni 2025
  • 14.-15. Juli 2025
  • 28.-29. Juli 2025
  • 4.-5. August 2025
  • 25.-26. August 2025
  • 8.-9. September 2025
  • 29.-30. September 2025
  • 13.-14. Oktober 2025
  • 27.-28. Oktober 2025
  • 3.-4. November 2025
  • 24.-25. November 2025
  • 1.-2. Dezember 2025
  • 8.-9. Dezember 2025

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Schweiz ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Schweiz in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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