Interkulturelles Training Venezuela: 200 Experten aus der
wirtschaftlichen Praxis

Inhouse Training Venezuela

Seminarinhalt: Interkulturelles Training Venezuela

Nachfolgend vorgeschlagene Themenschwerpunkte stellen einen Überblick über mögliche Inhalte eines Trainings dar. Die Inhalte werden in gegenseitiger Abstimmung auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und der Teilnehmer abgestimmt.

Offenes Training Venezuela

Ein offenes Training steht allen Interessierten offen. Teilnehmen können Personen aus verschiedenen Unternehmen, Institutionen oder auch Privatpersonen.

Trainingsorte:
Hannover / München / Stuttgart / Frankfurt / Berlin / Hamburg / Düsseldorf / Köln / Wien / Zürich UND ONLINE

Termine:

Investition:
3.490,- Euro zzgl. USt. pro Teilnehmer.
Ab 2 TeilnehmerInnen aus dem gleichen Unternehmen: 2.490 Euro zzgl. USt. / Teilnehmer.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Venezuela in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

Spezifische Trainings Venezuela

Global Cultures

Akademie für interkulturelles Management

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Kundenstimmen

Praxistipps für effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelles Training Venezuela – Expertise aus der freien Wirtschaft

Ein interkulturelles Training Venezuela hilft Ihnen, erfolgreiche Handlungsstrategien für dieses Land zu erarbeiten.
Das Land der Schönheitsköniginnen war seit dem letzten Jahrzehnt hauptsächlich durch seinen verstorbenen Ex-Präsidenten Hugo Chavez und seinem Nachfolger in den Schlagzeilen. Sie stehen für Linksruck, Verstaatlichungen und Anti-amerikanische Politik. Die politischen Gegensätze zwischen Venezuela und den USA, die mit harten Propagandaschlachten ausgefochten werden, sollten den Blick nicht darauf verstellen, dass der Handel mit Öl zwischen den beiden Staaten weiterhin floriert. Das Öl ist es, das die Wirtschaft des OPEC-Mitglieds Venezuela antreibt. Wer dort tätig werden will sollte also aufpassen, nicht auf einem „geschäftlichen und politischen Ölfilm“ auszurutschen. Global Cultures trägt dazu bei, das richtige interkulturelle „Bindemittel“ dagegen zu finden.Hier zu bestehen, bedeutet vor allem, die Menschen und die Institutionen zu verstehen – die Offiziellen und die „Inoffiziellen“. Ein interkulturelles Training Venezuela von Global Cultures legt hierfür die Basis.

Warum wir: Experten aus der Wirtschaft

  • Sie sind Venezulaner oder haben lange in den Venezuela gelebt und gearbeitet – sie haben die Spezifika des venezulanischen Marktes quasi „mit der Muttermilch“ aufgesogen oder aus erster Hand erlebt
  • Sie verfügen über eine mehrjährige professionelle Erfahrung im Management oder anderen leitenden Positionen in Venezuela
  • Ihre hohe methodische Kompetenz garantiert einen schnellen und effizienten Know-How-Transfer für unsere Kunden
  • Zertifizierung als interkulturelle Trainer von renommierten internationalen Instituten
  • Ausbildung und Zertifizierung als Business-Coach
  • Ausbildung und Erfahrung als systemische Organisationsentwickler
  • So stellen wir den Qualitätsanspruch sicher, den nicht nur wir uns selbst gegenüber, sondern auch unsere Kunden an uns haben.
  • Ihre professionelle Qualifikationen stellen einen zielgerichteten und professionellen Aufbau unserer Seminare sicher zum raschen und effizienten Erwerb interkultureller Kompetenz

Besseres Verständnis – erfolgreich agieren — Interkulturelles Training Venezuela

Im internationalen Geschäft gibt es keine Standards, jeder Akteur ist verschieden. Eine individuell angepasste Form des Lernens ist erforderlich, um in einem fremden Umfeld adäquat agieren zu können. Daher haben unsere praxisorientierten und auslandserfahrenen Experten eine innovative Methodik entwickelt, die genau dies gewährleistet. Eine personenbezogene, individuell abgestimmte Beratung anstatt Vermittlung von reinem Standardwissen.
Die Entwicklungsmaßnahmen sind auf die jeweiligen unterschiedlichen Problemstellungen abgestimmt und beziehen auch die jeweilige Persönlichkeit und Emotionen mit in den Prozess ein. Der Prozess ist dialogorientiert statt und berücksichtigt auch eigene Erfahrungen der Beteiligten, um interaktiv sinnvolle Handlungsstrategien zu erarbeiten. Ziel dieser ganzheitlichen Methode ist es, die individuellen Anpassungsprozesse nicht nur zu ermöglichen, sondern auch zu beschleunigen. Dadurch werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, die verschiedenen Handlungsalternativen zu erkennen, zu bewerten und letztlich die geeignetste auszuwählen und anzuwenden. Ein interkulturelles Training Venezuela steigert so Ihre Effizienz und die Ihrer Mitarbeiter zielgerichtet in möglichst kurzer Zeit. So steigern Sie die Mitarbeitermotivation und den Geschäftserfolg in Venezuela.

Den Kontext verstehen – Verhaltensweisen adaptieren

Die Experten von Global Cultures analysieren gemeinsam mit den Teilnehmern die eigenen, wie auch die venezolanischen Verhaltensweisen im interkulturellen Kontext. Verhaltensweisen, die auf den ersten Blick „komisch“ oder gar „lächerlich“ wirken, können so begriffen und mit der Kenntnis der kulturellen Hintergründe nachvollzogen werden. Auf dieser Basis wird das fremdkulturelle Verhalten verstanden und entsprechende Verhaltensweisen können abgeleitet werden. Dieses Wissen legt gleichzeitig die Basis, sich erfolgreich zu adaptieren und so sich effizient im venezolanischen Markt bewegen zu können.

Global Cultures steht für praxisgerechtes interkulturelles Training Venezuela

Unsere Leistungen umfassen eine Vielzahl von Maßnahmen, um allen Herausforderungen gerecht zu werden. Dies reicht vom interkulturellen Troubleshooting über allgemeine Trainings zur Vorbereitung Auslandsaufenthalten bis hin zu Organisationsentwicklung , Coaching und Beratung. Viele Probleme und Missverständnisse sind gerade durch die Interaktion von Angehörigen verschiedener Kulturen begründet, die sich manchmal noch nicht einmal persönlich kennen. Ein interkulturelles Training Venezuela richtet sich daher speziell an die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen. Immer im Fokus: Praxisbezug und Nutzen im Geschäftsalltag.

Praxiskenntnisse unserer Experten durch Auslandserfahrung und Tätigkeit in der freien Wirtschaft

Ein Universitätsprofessor wird Ihnen die theoretischen kulturellen Hintergründe schildern können. Hier aber geht es um die Brücke zwischen Theorie und geschäftlichen Anforderungen im Alltag. Daher ist eine Voraussetzung für die Experten von Global Cultures eine mehrjährige Erfahrung in der freien Wirtschaft und im Land selbst. So sind sie mit den täglichen Anforderungen des Geschäftslebens in Argentinien bestens vertraut und können echten Mehrwert schaffen. Dies bedeutet Vermittlung von aktuellem Wissen und Entwicklungen der venezolanischen Wirtschaft aus erster Hand.

Auslandserfahrene Dozenten aus der freien Wirtschaft: Interkulturelles Seminar

Unsere Experten kommen aus der freien Wirtschaft und sich daher bestens mit den Anforderungen des täglichen Geschäfts vertraut. Grundanforderung an unsere Experten ist eine langjährige Erfahrung in der Wirtschaft mit dem jeweiligen Zielland. So stammen unsere Experten für interkulturelles Seminar entweder direkt aus den USA oder können eine mehrjährige berufliche interkulturelle Praxis in den USA vorweisen. Teilnehmer unserer Seminare können so von direkten Erfahrungen aus der Wirtschaft profitieren. Das erhöht die Businessrelevanz unserer Programme und die Umsetzung in die berufliche Praxis überdurchschnittlich und garantiert somit hervorragende Ergebnisse für Ihren Geschäftserfolg durch das interkulturelle Seminar.

Für viele Länder eine gute Lösung – unsere interkulturellen Trainings praxisgerecht zu 112 Ländern.

Global Cultures – Akademie für interkulturelles Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an: interkulturelle Trainings und interkulturelles Coaching — vom allgemeinen Vorbereitungstraining für kurzzeitige Auslandsprojekte über exklusive Seminare bis hin zu branchenspezifischem interkulturellem Troubleshooting. Interkulturelle Trainings von Global Cultures sind speziell auf die Anforderungen von international tätigen Unternehmen und Konzernen zugeschnitten. Dabei legen wir besonderen Wert auf den Nutzen für den Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen den Umgang mit der jeweils anderen Kultur und können so besser auf die interkulturellen Eigenheiten eingehen.

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Hochstraße 1
D-65779 Kelkheim

Jetzt anfragen

1. Warum scheitern 70% internationaler Kooperationen an interkulturellen Problemen?
  • Enorme Verluste und Imageschädigung durch mangelhafte interkulturelle Vorbereitung / interkulturelles Training Venezuela – Beispiele gescheiterter Projekte und Joint-Ventures in Venezuela
  • Typische Fehler, die durch ein interkulturelles Training Venezuela vermieden werden können: Analyse und Lessons learned
  • Wie Sie es schaffen einer der besten zu sein: Taktik und Handlungsstrategie
2. Venezuela – Dichtung und Wahrheit

Welchen Einfluss hat die venezolanische Mentalität auf die interkulturelle Zusammenarbeit?

  • Wodurch werden Venezolaner so „venezolanisch“ und warum sind sie so anders?
  • Reasons behind Actions: Wie können Sie das Verhalten Ihrer venezolanischen Kollegen und Geschäftspartner besser verstehen und interpretieren?
  • Wie „ticken“ Venezolaner? – Irreführung durch angenommene äußere Ähnlichkeiten und geographische Nähe
  • Welche geschichtlichen Ereignisse haben die venezolanische Mentalität geprägt?
  • Welchen Einfluss hat die Religion auf Normen und Werte der Venezolaner?
  • Wie haben die politischen und sozialen Tendenzen die heutige Mentalität geprägt?
  • Welche regionalen Unterschiede sollten Sie kennen, um mit Ihren venezolanischen Kollegen und Geschäftspartnern erfolgreich zusammen zu arbeiten?
3. Kultur und Business: Vergleich zu Zielländern
  • Status und Hierarchie: Effiziente Techniken, um die Kommunikation zu verbessern und gute Ergebnisse zu erzielen
  • Individualismus vs. Gruppenharmonie: Wie gehen Sie in verschiedenen Situationen mit der individualistischen und kollektivistischen Orientierung um?
  • Emotionalität vs. Neutralität: Negative Auswirkungen einer rein sachlichen und neutralen Einstellung im Geschäftsleben
  • Pünktlichkeit vs. Zeitflexibilität: Wie profitieren Sie von der professionellen Verbindung der beiden Einstellungen zum Zeitmanagement?
  • Direkte vs. indirekte Kommunikation: Wie lesen Sie im interkulturellen Setting schnell zwischen den Zeilen?
  • Leistung und Beziehungen: Wie kombinieren Sie beides? Welche Gefahren verbirgt Understatement? Konkrete Tipps im interkulturellen Training Venezuela
4. Zusammenarbeit mit Venezuela – Praktische Anregungen

1. Professionelle Kommunikation:

Verbale Kommunikation

  • Wie lernen Sie, professionell Botschaften und Anforderungen zu formulieren
  • Welche erprobten Taktiken gibt es, um schriftliche Kommunikation effizient und zielführend zu gestalten: Induktive und deduktive Informationswahrnehmung
  • Wie setzen Sie konstruktive Kritik professionell ein?.
  • Wie geben und nehmen Sie Feedback?

Nichtverbale Kommunikation:

  • Augenkontakt: Welche Besonderheiten sollen Sie beachten?
  • Mimik und Gestik: Wie können Sie schnell und genau erkennen, was Ihr Gesprächspartner meint?
  • Tonfall: Der Ton macht die Musik – Wie versteht man, was abläuft, ohne gut die Sprache gut zu beherrschen?

2. Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Verhandlungsvorbereitung: Was sollen Sie über Verhandlungspartner wissen?
  • Verhandlungstypen: Macht, Kenntnisse und Beziehungen – was sollen Sie beachten?
  • Wie laufen Verhandlungen ab? Was sollen Sie dabei besonderes beachten?
  • Erprobte Strategien und Taktiken im interkulturellen Training Venezuela

3. Geschäftsmeetings und Besprechungen

  • Vorbereitung: Worauf sollen Sie achten?
  • Agenda: Wie stellen Sie sicher, dass die Agenda allen Teilnehmern bekannt ist?
  • Nachbereitung: wie stellen Sie sicher, dass die Ergebnisse tatsächlich implementiert werden?

4. Entscheidungsfindung

  • Auf welchem Level werden Entscheidungen getroffen? – Einfluss von Unternehmenskultur
  • Entscheidungsfindungsablauf: Was sollen Sie beachten?
  • Machtdistanz: Welche Besonderheiten sollen Sie kennen?

5. Mitarbeiterführung und Motivation

  • Die Rolle des Vorgesetzten: Status und soziale Verantwortung – Effiziente Taktiken
  • Vater oder Freund – Pros und Cons
  • Motivationsfaktoren: Welche intrinsischen und extrinsischen Faktoren sollen Sie beachten?
  • Sind die nichtmonetären Faktoren starke Motivatoren?

6. Konfliktlösung

  • Welche kulturellen Unterschiede sollen Sie beachten?
  • Konstruktive Konfliktlösung: Nach welchem Muster funktioniert sie?
  • Wie lösen Sie Konflikte erfolgreich?

7. Teamarbeit

  • Was verstehen Venezolaner unter Teamwork
  • Wie unterscheiden sich die Teamwork-Konzepte
  • Wie bilden und motivieren Sie gut funktionierende Teams?
5. Mit Geschäftsetikette zum Geschäftserfolg
  • Wie machen Sie einen guten ersten Eindruck – was sollen Sie beachten, um nicht als arrogant eingestuft zu werden?
  • Kleider machen Leute: Wie beurteilen Venezolaner einen ausländischen Geschäftspartner anhand seiner Kleidung?
  • Begrüßung: Worauf sollen Sie achten, um Respekt zu zeigen und das Gesicht zu wahren?
  • Visitenkarten – Was gehört darauf, womit machen Sie sich lächerlich?
  • Gentleman oder Kollege – wie gehen Männer und Frauen im Geschäftsleben mit-einander um? Welche geschlechtsspezifischen Regeln der Etikette sollen Sie unbedingt beachten?
  • Humor: Was sollte nicht fehlen und was ist „zu viel“?
  • Restaurantrechnungen – Wann sollen Rechnungen vom Gast und wann vom Gastgeber bezahlt werden?
6. Unternehmenskulturen und deren Einfluss auf erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit
  • 4 Varianten von Unternehmenskulturen, detailliert vorgestellt im interkulturellen Training Venezuela
    • „Familie“ – Machtorientierung: Welche essentiellen Aspekte dieser Unternehmenskultur sind für Sie wichtig im Venezuelageschäft?
    • „Eiffelturm“ – Rollenorientierung: Welche Chancen und Risiken verbirgt diese Kategorie?
    • „Lenkrakete“ – Projektorientierung: In welchen Kontexten ist diese Variante zielführend für Ihr Venezuelageschäft?
    • „Brutkasten“ – Verwirklichung: Welche Facetten dieser Kategorie sind besonders essentiell für Venezuela?
  • Welche Kombination der 4 Varianten ist am effizientesten für Ihr Unternehmen in Venezuela?
  • Welche Faktoren und Risiken bzgl. der Unternehmenskultur sind zu beachten?
7. Langfristiger Erfolg
  • 6 Phasen der Entwicklung interkultureller Kompetenz
  • Welche Eigenschaften sind entscheidend, um sich schnell an die Arbeitsumwelt in Venezuela anzupassen?
  • Mit welchen Schwierigkeiten wird die Familie kämpfen – wie können Sie sie mildern? Konkrete Hilfestellungen im interkulturellen Training Venezuela
  • Kulturschock – was kann man dagegen tun?
  • Wie lange dauert die leicht depressive Stimmung und wie gehen Sie damit um?
  • Wie sollten Partner und vor allem Kinder mit dem Kulturschock umgehen?
  • Erarbeitung eines individuellen Action-Plans für jeden Teilnehmer

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  • 23.-24. Januar 2025
  • 27.-28. Januar 2025
  • 17.-18. Februar 2025
  • 24.-25. Februar 2025
  • 10.-11. März 2025
  • 17.-18. März 2025
  • 7.-8. April 2025
  • 14.-15. April 2025
  • 8.-9. Mai 2025
  • 19.-20. Mai 2025
  • 2.-3. Juni 2025
  • 26.-27. Juni 2025
  • 14.-15. Juli 2025
  • 28.-29. Juli 2025
  • 4.-5. August 2025
  • 25.-26. August 2025
  • 8.-9. September 2025
  • 29.-30. September 2025
  • 13.-14. Oktober 2025
  • 27.-28. Oktober 2025
  • 3.-4. November 2025
  • 24.-25. November 2025
  • 1.-2. Dezember 2025
  • 8.-9. Dezember 2025

Sollten Sie an den genannten Terminen bereits anderweitige Verpflichtungen haben, kontaktieren Sie uns. Aufgrund der Nachfragesituation für interkulturelle Trainings Venezuela ergeben sich kurzfristig in vielen Fällen alternative Termine.

Um unseren Kunden bestmöglich entgegen zu kommen und einen hohen Mehrwert zu bieten, führen wir offene interkulturelle Seminare Venezuela in ausgewählten Fällen auch bereits mit einem Teilnehmer durch.

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