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Teamentwicklung
2+2=7: Steigern Sie Ihre Teamproduktivität
Organisationsentwicklung: Unsere Leistungen
Hohe Transaktionskosten durch Reibungsverluste im Team!
Teamfähigkeit zählt zu den Kernkompetenzen jeder Fach- und Führungskraft, die Wege zur Teamentwicklung bleiben jedoch oft an der Oberfläche, und nur selten wird der Weg zur Entwicklung von Hochleistungsteams beschritten. Gerade die Unterschiede, die die verschiedenen Teammitglieder mitbringen und die die Zusammenarbeit so wertvoll machen, werden häufig nicht produktiv gebündelt. So wird die Teamarbeit eher zum Hindernis als zum Gewinn!
Häufigste Hindernisse bei der Teamentwicklung
Mangelhafte Führungskompetenzen
Unzureichende Kommunikation und fehlende Kommunikationskompetenz
Ziele werden nicht klar definiert, abgestimmt und kommuniziert
Unklare Rollenverständnisse und Zuständigkeiten
Virtuelle Zusammenarbeit als zusätzliche Herausforderung
Diese Liste ließe sich erschreckenderweise fortsetzten.
Teamleiter: Schaffen Sie Abhilfe – Erhöhen Sie die Produktivität!
Mit unseren Entwicklungsprogrammen und Trainings unterstützen wir Sie und Ihr Team dabei, hohe Kosten zu vermeiden und Ihr Teampotential nachhaltig auszuschöpfen! So nutzen Sie Ihre Ressourcen optimal aus und erzielen schon nach kurzer Zeit nachhaltige Erfolge!
Externe Moderatoren sind dabei die Basis für den Erfolg:
Durch eine ausschlaggebende langjährige Expertise aus der Praxis bei Entwicklungen zu Hochleistungsteams bringen sie das nötige Rüstzeug für eine erfolgreiche Maßnahme mit
Mit ihrem neutralen Blickwinkel sind sie weder parteiisch, noch Teil des Systems und garantierten so eine Entwicklung, die sich unbeeinflusst von möglichen politischen und persönlichen Befindlichkeiten auf die Sache konzentriert
Sie verfügen über einen Strauß von methodisch effizienten Tools, um die Teamentwicklung zu beschleunigen
Unsere systemische und
ganzheitliche Vorgehensweise
Kein Unternehmen ist gleich, jede Persönlichkeit ist verschieden und genauso unterscheiden sich auch die jeweiligen Ziele. Daher ist auch jede Teamentwicklung individuell. Nachhaltige Teamentwicklung, die diese Faktoren nicht berücksichtigt, gibt es genauso wenig wie einen perfekt sitzenden Anzug von der Stange. Er muss an Sie angepasst werden, damit er richtig sitzt. Ansonsten sind Sie angezogen, aber nicht bekleidet. Aus diesem Grunde generieren wir einen mit Ihnen gemeinsam abgestimmten Entwicklungsprozess, der sicherstellt, dass unsere gemeinsame Teamentwicklung auch auf den gewünschten Erfolgspfad führt.
Top-Management & HR-Erfahrung – wir kennen Ihre Herausforderungen!
Im Durchschnitt siebzehnjährige Erfahung in der Organisations- und Teamentwicklung
Beratungserfahrung zur Teamentwicklung bei multinationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen
Internationale Beratung in 23 Ländern
Hohe methodische Kompetenz: Zertifizierte Organisationsentwickler und Coaches
Teamentwicklung – Ihr Nutzen
Steigerung der Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter durch Teamentwicklung – Steigerung Ihrer Produktivität!
Deutliche Verbesserung der internen und externen Kommunikation und des Informationsflusses – Alle Beteiligten agieren schneller und zielgerichteter!
Klärung der Rollen der Mitarbeiter innerhalb des Teams – Auflösung von Rollenkonflikten!
Klärung der gegenseitigen Erwartungshaltungen von Führungskräften/Auftraggebern (Stakeholder) und Teammitgliedern – Vermeidung unrealistischer Erwartungshaltungen und von Missverständnissen!
Verdeutlichung der zusätzlichen Anforderungen an eine virtuelle oder interkulturelle Zusammenarbeit – Zuverlässige Erfüllung der Teamaufgaben auch remote und über Grenzen hinweg!
Herausarbeitung der Stärken und Potentiale des Teams als Grundlage des Teamerfolgs – Beschleunigung der Aktivitäten und richtige Kanalisierung der Aufgaben!
Konflikte innerhalb des Teams und nach außen hin werden zielgerichtet identifiziert, bearbeitet und gelöst. Dadurch wird das Umfeld geklärt und der Weg für das Team frei, sich um die eigentlichen Aufgaben zu kümmern!
Die Grundlagen für die Zusammenarbeit zwischen Teams, Gruppen und Abteilungen werden in den Workshops zur Teamentwicklung erarbeitet und kommuniziert.
Dadurch entstehen weniger Reibungsverluste innerhalb des Unternehmens und die Projektarbeit wird beschleunigt!